Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства, но уже распространились во многих производственных и коммерческих отраслях.
Рост экономики во многом, если не во всем, зависит от роста производительности труда. А она, в свою очередь, является прямым следствием применения рациональных форм и методов стимулирования сотрудников.
Поэтому важно выяснить, какие изменения происходят в сознании работников, какова их готовность к нововведениям, какие стимулирующие системы действуют в организации и в какой мере они отвечают мотивационной структуре работников. Выяснению этих вопросов и посвящен данный курсовой проект, выполнение которого предполагает сбор материалов на предприятии путем анкетирования, обработку и анализ полученной информации, разработку предложений по совершенствованию системы мотивации сотрудников на предприятии.
Такая актуальность вопроса обусловила выбор данной темы курсовой работы.
Целью настоящей работы является комплексное исследование организации системы стимулирования персонала и разработка предложений по ее совершенствованию в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
исследованы теоретические и методические вопросы системы стимулирования труда;
проанализирована практика организации стимулирования в ОАО «Ресурс»;
разработаны направления совершенствования стимулирования труда работников предприятия.
Объектом исследования служит комплексная система стимулирования труда.
Субъектом исследования выступает ОАО «Ресурс». Основным видом деятельности общества является снабжение предприятий, физи¬ческих лиц продукцией производственно-технического назначения, товарами народного потребления, в том числе, оптовая, комиссионная и розничная торговля продукцией и товарами.
Теоретической и методической основой послужили постановления прави¬тельства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ОАО «Ресурс».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Ее объем – 50 стр. машинописного текста, содержит 2 таблицы, 2 рисунка и приложения.
2. Организация стимулирования на ОАО «Ресурс»
2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Ресурс»
Экономическим объектом исследования курсовой работы выступает ОАО «Ресурс».
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и от¬ветчиком в суде.
Общество имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.
Основной целью Общества является получение прибыли.
Основным видом деятельности акционерного общества являет¬ся снабжение колхозов, совхозов, сельскохозяйственных ассоциаций Акционерных обществ, фермерских хозяйств и других предприятий как сельскохозяйственного, так и несельскохозяйственного профиля, физи¬ческих лиц продукцией производственно-технического назначения, товарами народного потребления, в том числе, оптовая, комиссионная и розничная торговля названной продукцией и товарами.
Основное складское поме¬щение АО - блок складов пло¬щадью 4,5 га и высо¬той 12 м - спроектиро¬ван и построен с учётом внед¬рения самых передовых складских технологий, с ис¬пользованием зарубежного опыта строительства складов.
Стеллажи с высотой скла¬дирования 9 м и 45000 ячеек оснащены 44-мя меж¬стеллажными подъёмниками и кранами штабелирования производства ведущих фирм России и Италии. 6 кран-ба¬лок позволяют бесперебойно производить разгрузку и за¬грузку товара в 3-5 т железнодорожных контейне¬рах. Наличие 7 авто- и 60 электропогрузчиков обеспе¬чивают ведение складских работ с самым высоким в России уровнем механизации погрузочно-разгрузочных ра¬бот.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ (части I, II).
2. Налоговой кодекс РФ (части I, II).
3. Федеральный Закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ «Трудовой Кодекс Российской Федерации».
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В.Н. Стражева.— Минск: Высшая школа, 2003.
5. АСУ–Труд: Учебное пособие для вузов. – М. Экономика, 1991.
6. Баканов М.И., ШереметА.Д. Теория экономического анализа.— М.: Финансы и статистика, 2001.
7. Волгин Н.А. Оплата труда. Производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) – М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Воловская Н.М. Теоретические основы экономики и социологии труда. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
9. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994.
10. Как управлять персоналом торгового предприятия в условиях рынка // Человек и труд. -2002.–№3.
11. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.
12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003.
13. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань: КГУ, 2001.
14. Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2003.
15. Петрова Н. Н. Проблемы соблюдения трудового законодательства. - Журнал «Право и экономика» № 11, 2003
16. Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2001, N 2.
17. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. – М.: ИТД «Герда», 1998.
18. Проблемы совершенствования оплаты труда в современной России / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. - 2002. - № 8 (96).
19. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: МИК, 2003.
20. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. - М.: МИК, 1999.
21. Силин А. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень: ТГУП, 2003.
22. Экономика и организация деятельности торогового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2002.