Эссе по теме: Как вы в вашей текущей деятельности в качестве менеджера реализуете базовые функции менеджера – планирование, структурирование, мотивация, контроль

Первое - непосредственно планирование текущей деятельности, как формирование отчетов, написание планов деятельности на месяц, полугодие год и утверждения их у руководства. При планировании в нашей организации используется специальная компьютерная программа на платформе Lotus, которая позволяет планировать текущие и длительные планы непосредственно на компьютере с возможной дальнейшей корректировкой их, а также используется система электронного утверждения составленных мной планов. Это позволяет вносить текущие данные в определенную ведомость и тем самым планировать деятельность.

Вторым направлением реализации функции планирования заключается в планировании своего рабочего времени с целью выполнения поставленных задач. Для планирования своего рабочего времени мной используется электронный календарь, в котором я отражаю необходимые для выполнения действия. Это, безусловно, помогает, так как позволяет своевременно выполнять поставленные задачи, иметь возможность напоминания и присвоения ярлыков заданий по степени важности, что очень помогает в работе.