Вопросы по теме: Вопросы по управлению персоналом

Название работы: Вопросы по управлению персоналом

Скачать демоверсию

Тип работы:

Вопросы

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

77 стр.

Год сдачи:

2006 г.

Содержание:

Вопросы по курсу «Основы управления персоналом»

1. Организация как социальная система управления. Специфика персонала как объекта управления.

2. Принципы управления персоналом организации.

3. Сущность и содержание кадровой политики организации. Виды кадровой политики и стратегия управления персоналом.

4. Сущность, содержание и задачи кадрового планирования.

5. Система управления персоналом; ее задачи, функции и организационное построение

6. Информационное, техническое, правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

7. Технологии управления персоналом. Подбор, отбор и наем персонала; аттестация персонала

8. Развитие организации и обучение персонала

9. Деловая карьера и профессиональное продвижение. Планирование деловой карьеры.

10. Власть: баланс власти, формы власти. Лидерство: эволюция концепций лидерства, модели лидеров.

11. Проблемы улучшения использования кадрового потенциала организации и пути их решения. Оценка экономической социальной эффективности проектов

совершенствования системы управления персоналом.

12. Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом. Теория человеческого капитала.

Вопросы по курсу «Организационное поведение»

1. Личность как объект управления организационным поведением.

2. Установки личности и организационное поведение.

3. Характеристика основных подходов к трудовой мотивации

4. Формальные и неформальные группы в организации, их взаимодействие.

5. Стиль лидерства и его влияние на успех работы организации.

6. Коммуникативное поведение в организации.

7. Управление конфликтами в организации.

8. Контроль трудового поведения персонала организации

9. Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности.

10. Управление организационными изменениями.

11. Организационная культура как фактор эффективности управления организацией.

12. Организационное поведение в системе международного бизнеса

Вопросы по курсу «Диагностика профессиональной пригодности персонала»

1 Целевые признаки персонала и методы их определения

2 Классификация «неудобных людей» и правила совместной трудовой деятельности с ними

3 Анализ типовых погрешностей, возникающих в процессе диагностики трудовых навыков кандидатов

4 Диагностика соответствия мотивационного комплекса работника применяемой в организации системе мотивации трудовой деятельности персонала

5 Классификация нетрадиционных приемов и методов оценки профессиональной пригодности персонала

6 Основные этапы проведения оценочного собеседования и их содержание

7 Содержание основных этапов проведения аттестации персонала

8 Регламент проведения аттестации и правила проведения ее итогов

9 Основные стадии процедуры диагностики профессиональной пригодности персонала

10 Требования к персоналу, проводящему диагностику профессиональной пригодности

Вопросы по курсу «Организация труда персонала» 1.Понятие о трудовом процессе и основы его организации.

2. Разделение труда в организации и его основные формы.

3. Кооперация труда в организации и ее основные формы.

4. Организация и обслуживание рабочих мест.

5. Условия труда и их влияние на работоспособность человека.

6. Рационализация режимов труда и отдыха персонала организации.

7. Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов.

8. Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих.

9. Научная организация труда (НОТ) и ее основные принципы.

10. Анализ организации труда и оценка его уровня.

11. Планирование и внедрение мероприятий по повышению эффективности организации труда.

Вопросы по курсу «Мотивация трудовой деятельности»

1. Основные содержательные теории трудовой мотивации и их взаимосвязь

3. Типологическая концепция трудовой мотивации В.И. Герчикова

4. Мотивация персонала в рамках подхода управления по целям. Оплата в системе управления по целям

5. Стимулирование работников с различными типами мотивации в соответствие с типологической концепцией В.И. Герчикова

6. Виды и формы стимулирования труда. Характеристики нематериальных стимулов

7. Социологические шкалы зарплаты: назначение, метод построения, особенности шкал

8. Экономическое содержании заработной платы: зарплата как категория наемного труда, зарплата в нерыночных и рыночных моделях экономики, основные черты рыночного механизма зарплаты и их соответствие современному состоянию экономики РФ

9. Оплата труда на основе квалификации

10. Тарифная система как элемент организации заработной платы

Выдержка:

Вопросы по курсу «Основы управления персоналом»

1. Организация как социальная система управления. Специфика персонала как объекта управления.

Организация - одна из наиболее развитых социальных систем. Ее важнейшим признаком является синергия. Синергия - организационный эффект. Суть этого эффекта - прирост дополнительной энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий. Источник эффекта - одновременность и однонаправленность действий, специализация и комбинирование труда, процессы и отношения разделения труда, кооперации и управления. Организацию как социальную систему отличает сложность, поскольку ее главным элементом выступает человек, обладающий собственной субъективностью и большим диапазоном выбора поведения. Это создает значительную неопределенность функционирования организации и пределы управляемости.

Аспекты определения организации

Термин организация применительно к соц. объектам подразумевает:

1. Некий инструментальный объект, искусственное объединение, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения определенных функций.

2. Некую деятельность, управление, включая распределение функций, координацию и контроль, т.е. целенаправленное воздействие на объект.

3. Состояние упорядоченности или характеристику упорядоченности какого-то объекта.

С учетом всех этих аспектов организацию можно определить как целевую, иерархичную, структурированную и управляемую общность.

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует для производства материальных благ и услуг.

Это особый фактор производства, который:

• может отказаться от условий труда;

• может уволиться по собственному желанию;

• может менять эффективность труда без связи с его условиями;

• может переучиваться, менять специальность;

• территориально привязан;

• социально неоднороден;

• осознает, что затраты на рабочую силу - предмет переговоров;

• способен бастовать;

• взаимозаменяем с капиталом.

Трудовые ресурсы - часть населения, занятая в народном хозяйстве или способная работать, но не работающая по тем или иным причинам (домохозяйки, учащиеся, студенты). В состав трудовых ресурсов включаются: население в трудоспособном возрасте (мужчины 16 - 59 лет, женщины 16 - 54 лет), кроме инвалидов 1-й и 2-й групп и

Похожие работы на данную тему