Тип работы:
Часть диссертации
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
24 стр.
Год сдачи:
2019 г.
Содержание:
1.1 Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию развития организации
1.2 Факторы, влияющие на реализацию стратегии развития
1.3 Принципы, уровни и этапы разработки стратегии организации
Выдержка:
В настоящее время наиболее эффективно, по опыту многих стран, с задачей постоянного развития организации справляются те организации, которые в своей деятельности руководствуются принципами стратегического управления, среди которых важнейшими являются такие, как его целенаправленность, гибкость, создание необходимых условий для реализации стратегии развития компании. Эффективность деятельности организации в долгосрочной перспективе напрямую зависит от эффективности выбранной стратегии.
Стоит также отметить, что компании, осуществляющие комплексное стратегическое планирование, являются более успешными в отрасли по сравнению с конкурентами.
Разработка системы обучения персонала на предприятии авиационной промышленности (на примере ОАО "ММЗ АВАНГАРД")
Деятельность органов внутренних дел и СМИ
Совершенствование методики оценки качества продукции предприятия нефтегазовой отрасли
2 и 3 глава.Совершенствование механизмов государственно-частного партнерства при реализации инфраструктурных проектов.
План и введение. Эффективность системы реализации национальных стратегических проектов.