Курсовая практика по теме: Эффективность применения системного подхода в управлении

Название работы: Эффективность применения системного подхода в управлении

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление проектами

Страниц:

29 стр.

Год сдачи:

2023 г.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5

1.1. Понятие системного подхода 5

1.2. Основные черты и принципы системного подхода в управлении 7

1.3. Значение системного подхода в управлении 9

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ НА ПРИМЕРЕ АО «ДМИТРОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» 11

2.1. Краткая характеристика предприятия 11

2.2. Анализ применения системного подхода в управлении предприятием 12

2.3. Проблемы реализации системного подхода в управлении 14

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В АО «ДМИТРОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» 18

3.1. Мероприятия совершенствования системы управления 18

3.2. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

ПРИЛОЖЕНИЕ 30

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность связана с тем, что системный подход обеспечивает согласованность и стандартизацию организационных процессов. Устанавливая четкие протоколы и процедуры, организации могут гарантировать, что задачи выполняются последовательно, независимо от вовлеченных в них людей. Такая согласованность сокращает количество ошибок, улучшает качество и повышает общую эффективность работы. Стандартизация позволяет организациям выявлять и устранять области, требующие улучшения, упрощая измерение производительности, отслеживание прогресса и внедрение корректирующих мер.

……………………………………….

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Понятие системного подхода

Управление организацией требует систематического подхода, который включает в себя тщательное планирование, организацию, руководство и контроль. Целью этого подхода является обеспечение того, чтобы организация функционировала эффективно и результативно, максимизируя свою производительность и достигая своих целей и задач [10, c.255].

Системный подход к управлению организацией необходим по нескольким причинам. Во-первых, это гарантирует, что ресурсы организации оптимизированы, а цели достигнуты эффективно. Во-вторых, это помогает в выявлении проблем, пробелов и областей улучшения, которые могут быть рассмотрены и решены своевременно и эффективно. В-третьих, это помогает в создании культуры постоянного совершенствования, когда организация всегда ищет способы повысить свою производительность и достичь своих целей.

Для эффективного управления организацией жизненно важно установить четкие цели и задачи. Этот шаг включает в себя определение того, чего организация стремится достичь и как она планирует этого достичь. Цели и задачи должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени (SMART) [9, c.19].

……………………………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Антипенко Н.А., Тищенко Л.И. Системный подход к финансовому анализу в рамках концепции управления ценностью//Бухгалтерский учет и анализ. 2022. № 7 (307). С. 50-54.

2. Богдан И.В., Чистякова Д.П. Системный подход к управлению лояльностью//Московская медицина. 2022. № 2 (48). С. 91-96.

3. Бурлов В.Г., Миронов А.Ю., Миронова А.Ю. Системный подход к геоинформационному управлению административным производством// Региональная информатика (РИ-2022). Юбилейная XVIII Санкт-Петербургская международная конференция. Материалы конференции. Санкт-Петербург, 2022. С. 521-523.

……………………………………….

Похожие работы на данную тему