Курсовая практика по теме: Стратегическое управление безубыточностью деятельности предприятия

Название работы: Стратегическое управление безубыточностью деятельности предприятия

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Экономика предприятия

Страниц:

28 стр.

Год сдачи:

2024 г.

Содержание:

Оглавление

Введение 3

I. Теоретические аспекты стратегического управления безубыточностью деятельности предприятия 5

1.1 Понятие и сущность экономической категории «стратегическое 5

управление безубыточностью деятельности предприятия» 5

1.2 Организация стратегического управления безубыточностью деятельности предприятия 8

1.3 Показатели и методы оценки эффективности стратегического управления 10

безубыточностью деятельности предприятия 10

II Анализ эффективности управления безубыточностью деятельности 13

предприятия 13

2.1 Общая характеристика деятельности 13

2.2. Оценка состава и структуры себестоимости 14

2.3 Расчет показателей эффективности стратегического управления 17

III.Рекомендации по достижению безубыточного объема производства 21

ООО «ДЕЛФИ» 21

3.1Пути увеличения объемов продажи продукции и снижение издержек производственной деятельности 21

3.2Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 23

Список литературы 25

Приложение 27

Выдержка:

Введение

Любая коммерческая организация строит свою деятельность исходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли и ее максимизации. Стратегия экономической эффективности предприятия, по нашему мнению, представляет собой совокупность целей и задач предприятия на перспективу, направленных на постоянное повышение уровня прибыльности (рентабельности) его деятельности, и способствующих развитию на расширенно.

Анализ безубыточности экономического субъекта является достаточно простым по форме, но глубоким по содержанию инструментом планирования и принятия управленческих решений в части формирования себестоимости, определения ценовой политики.

………………………………………………………………..

I. Теоретические аспекты стратегического управления безубыточностью деятельности предприятия

1.1 Понятие и сущность экономической категории «стратегическое

управление безубыточностью деятельности предприятия»

Цели функционирования организаций постоянно меняются, о чем свидетельствует тот факт, что почти все они многопрофильные, т.е. выполняющие не только основной вид деятельности, но и различные услуги производственного и непроизводственного характера. Четко и правильно сформулированная цель является тем ориентиром, по которому можно судить, насколько эффективно работала организация, и оценить ее успех. С понятием цели тесно связаны такие важные понятия, как стратегическое управление и стратегия организации [7. С.45].

Под стратегией организации понимается разработка и определение целей и задач организации, нашедшие конкретное выражение в годовых и перспективных планах, позволяющих предвидеть и зафиксировать будущее состояние организации в текущий момент времени. Четко разработанная стратегия обеспечивает организации гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упустить новые возможности, открываемые рынком и нововведениями, видеть перспективы развития.

………………………………………………………………..

Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018 N 34-ФЗ).

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 23.04.2018 N 105-ФЗ).

3. Федеральный закон от 06.12.2011 года N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" (в ред. от 31.12.2017 N 481-ФЗ).

4. Федеральный закон от 24.07.2007 года № 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (в ред. от 27.11.2017 N 356-ФЗ).

………………………………………………………………..

Похожие работы на данную тему