Курсовая теория по теме: Менеджмент медицинского учреждения

Название работы: Менеджмент медицинского учреждения

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

19 стр.

Год сдачи:

2013 г.

Содержание:

Введение 3

1. Методы менеджмента в бюджетных медицинских учреждениях 4

2. Особенности медицинского менеджмента в частной медицине 9

3. Проблемы менеджмента медицинского учреждения 13

Заключение 18

Список литературы 19

Выдержка:

Введение

В последнее время интерес к медицинскому менеджменту резко вырос. Управление медицинскими учреждениями требует особенного подхода вследствие специфичности продукта – медицинской услуги. Социальная значимость медицинских услуг диктует использование особенных методов менеджмента. Внутри медицинских учреждений происходит трансформирование функций главного врача в управленческие.

Управление медицинскими учреждениями коммерческого характера носит более гибкий характер, по сравнению с бюджетными вследствие отсутствия подотчетности финансирующим органам. В настоящее время частные медицинские учреждения составляют сильную конкуренцию государственному сектору вследствие возможности обеспечения и высокого качества услуг, и высокого сервиса.

...........

1. Методы менеджмента в бюджетных медицинских учреждениях

Исторически деятельность бюджетных медицинских учреждений была направлена на оказание медицинской помощи, тогда как рациональность использования временных, материальных, финансовых и других ресурсов не анализировалась. В настоящее время в условиях роста нагрузки на систему здравоохранения и ограниченности материальных, кадровых и финансовых ресурсов повышение эффективности медицинских учреждений становится требованием времени.

Эффективность можно определить как отношение результата процесса к затратам, обусловившим его получение. Поскольку деятельность медицинского учреждения представляет собой совокупность разнообразных процессов – управленческих, медицинских и немедицинских, рациональность организации этих процессов и их согласованность между собой определяют эффективность учреждения в целом. ..............

Заключение

Медицинский менеджмент состоит из следующих позиций:

• создание принципов и модели управления лечебного учреждения;

• оптимизация медицинских процессов и внедрение медицинских стандартов;

• разработка оптимальной системы финансов;

• привлечение новых технологий и инноваций;

• система подготовки персонала, научные конференции и обмен опытом.

Исторически деятельность бюджетных медицинских учреждений была направлена на оказание медицинской помощи, тогда как рациональность использования временных, материальных, финансовых и других ресурсов не анализировалась. В настоящее время в условиях роста нагрузки на систему здравоохранения и ограниченности, повышение эффективности медицинских учреждений становится требованием времени.

..............

Похожие работы на данную тему