Основная часть:
Руководствуясь статьями 87-94 параграфа 2 Гражданского Кодекса Российской Федерации, принято решение зарегистрировать данное предприятие как Общество с Ограниченной Ответственностью.
Достоинством данной правовой формы является то, что участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов; уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов; возможна реорганизация общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество с ограниченной ответственностью или производственный кооператив....
Мы каждый день меняем рубашки, раз в неделю меняем постельное белье, и никогда не задумываемся о том, где постирать, погладить то, что каждый день пачкается. Белье пачкается независимо от экономических успехов, политических перемен, финансовых потрясений и даже развала государства. Мода на чистоту самая устойчивая в мире мода, а желание переложить заботу об этой чистоте на чужие плечи - одно из распространенных человеческих желаний. Так что дефицит грязного белья не просматривается даже в отдаленной перспективе.
Еще в недавнем прошлом во всех крупных городах были прачечные самообслуживания или как их еще называли “американские прачечные”, массовое распространение имели прачечные комбинаты с сетью приемных пунктов. Мы приносили на приемные пункты свое белье с пришитыми номерками и бирками, мы не видели, но без восторга предполагали, что наше белье стирается в одном барабане с бельем соседа, не говоря уже о том, что существовал риск утери любимой скатерти. Но это в прошлом, а что сегодня?
Прачечное дело, как сфера услуг известной “СБ - Службы Быта”, развалилось, новые стиральные машины большинству не по карману, но может быть. эту проблему можно решить по другому?
“Мини-прачечная” - это выход из создавшейся ситуации, это основная форма оказания прачечных услуг во всем мире, и только для России это новый вид обслуживания, выгодный для Вас, и дешевый для Ваших клиентов.
Мини-прачечная - это прачечная в Вашем доме. Ваши клиенты - Ваши соседи по дому. Сумеете доказать им, что прийти к Вам в прачечную, это выгодно для них, и Вы на коне.......
Что необходимо для организации мини-прачечной? Нужно всего 25-30 квадратных метров помещения, небольшой ремонт, несколько стиральных и сушильных машин, гладильный аппарат - вот практически и вся мини-прачечная. Даже лицензии на этот вид деятельности не требуется. Такую прачечную можно ввести в строй в течение месяца.
Теперь об оборудовании.
На рынке оборудования для мини-прачечных в России представлены 5-6 фирм с громкими именами. Они действительно поставляют машины, соответствующие мировым стандартам, но ...
Предлагаемое оборудование того же класса дешевле, и не на 5-10%, а в два и даже в три раза. Стиральные и сушильные машины производства Великобритании, гладильные аппараты норвежского производства. Предлагаемое оборудование менее энергоемко и, следовательно, выгоднее в эксплуатации. Не требует силовых сетей энергообеспечения (380В), все оборудование подключается к однофазной сети 220В и не требует согласования с энергосбытовыми службами. Оборудование так называемого конденсорного типа, при работе не образует влаги в воздухе и, следовательно, нет необходимости в обустройстве вытяжной вентиляции.
Конечно хочется купить не очень дорогое, надежное, с гарантией и чтобы самому не мучаться с монтажом.
Такое оборудование и весь комплекс услуг по монтажу, гарантийному и пост гарантийному его обслуживанию, обучению рабочего и технического персонала готова предложить Санкт-Петербургская фирма “НЕЙТРОН”, имеющая более чем четырехлетний опыт поставки “под ключ” и эксплуатации мини-прачечных в городах северо-западного региона России. Фирма “НЕЙТРОН” совместно с системой межрегиональных маркетинговых центров (Система-ММЦ) являются инициаторами проекта “Мини-прачечные в Вашем городе” в рамках общей программы, реализуемой Системой ММЦ “Высокорентабельные проекты в регионы”.......
1. Зарплата административно-управленческого персонала.
В соответствии с данными, приведенными в Организационном плане, к административно-управленческому персоналу в нашем предприятии относятся директор с окладом в 2000 руб. и бухгалтер-экономист с окладом в 1500 руб.
Общая сумма затрат на основную зарплату АУП за год составят:
(2000 + 1500) х 12 = 42000 руб.
К этой сумме необходимо прибавить уральский коэффициент 15% и дополнительную заработную плату 10%
42000 х 1,1 х 1,15 = 53130 руб.
на 1 кг белья
53130 : 100000 = 0,53 руб.
2. Отчисления на социальные цели АУП.
Аналогично отчислениям основных производственных рабочих, они составляют 38,5% от основной зарплаты АУП:
53130 х 0,385 = 20455 руб.
на 1 кг белья
20455 : 100000 = 0,20 руб.
3. Аренда помещения.
В соответствии с условиями договора стоимость годовой аренды помещения составляет 40000 руб.
На 1 кг белья
40000 : 100000 = 0,4 руб.
4. Рекламные расходы.
Расходы на рекламу в нашем предприятии будут складываться из оплаты рекламных объявлений в средствах массовой информации, рассылку прямой почтовой рекламы директ-мэйл и оплаты услуг рекламных агентств. В год планируется потратить на эти цели около 20000 руб.
На 1 кг белья
20000 : 100000 = 0,2 руб.....
Заключение:
Предлагаемый для реализации бизнес-план, как следует из результатов расчета его финансовых показателей, выгоден с многих точек зрения. Предприятие по организации прачечной создаст новые рабочие места, улучшит обслуживание населения, принесет доходы бюджету, позволит достаточно быстро окупить вложенные в него средства и принесет неплохую прибыль. Оно имеет хороший запас финансовой прочности, позволяющий оставаться рентабельным даже при непредвиденном изменении спроса на рынке и макроэкономической ситуации в стране.