Основная часть:
В настоящее время в нашей стране и в Удмуртской Республике в частности, созданы очень благоприятные условия для развития малого бизнеса.
Выбор в качестве объекта исследования игорного бизнеса обусловлен несколькими причинами. Во-первых, это прекрасная возможность использовать имеющийся опыт работы в этом виде бизнеса. Во-вторых, игорный бизнес в нашей стране достаточно молод, и тот спектр развлечений, который он предлагает, пользуется большой популярностью у среднего класса, следовательно, данная ниша ждет своего заполнения. В-третьих, не секрет, что игорный бизнес очень прибылен и позволяет достаточно быстро вернуть вложенные в него средства, что в современных условиях экономической нестабильности является очень важным показателем. И в-четвертых, игорные заведения выгодны и для местных бюджетов.
Цель написания данного проекта – принятие решения по реализации проекта, решение вопросов финансирования с целью привлечения средств.
В нашем городе на сегодняшний день реально существует четыре казино: «Шарк-клуб», «Центральное», «Империя» и «Ижевск». Есть возможность еще поиграть в «Золотом теленке», «Призме», «Лучано», ФОК «Свет», однако несколько игровых столов, тесные помещения, невысокий уровень обслуживания, неудобные автостоянки - все, что осталось там от былой роскоши — вряд ли можно назвать казино.
1.2. Удовлетворение потребностей
Попробуем выделить сильные и слабые стороны проектируемого казино.
К сильным сторонам отнесем следующие:
наличие бара и ресторана;
месторасположение;
хорошо обученный персонал;
хорошая охрана;
наличие охраняемой автостоянки;
использование современного игрового оборудования и аксессуаров;
Слабые стороны нашего предприятия следующие:
новое заведение;
наличие сильной конкуренции;
несовершенство нормативно-законодательной базы;
Возможности нашего предприятия:
расширение ассортимента игорных услуг;
поиск новых партнеров для совместной деятельности;
Угрозы для нашего предприятия:
непредсказуемость действий государства;
появление альтернативных предприятий, оказывающих подобные услуги;
политическая и экономическая нестабильность.
Используя матрицу SWOT, сформулируем на основе сильных и слабых сторон организации основные проблемы.