Введение:
Стимулирование труда является важным элементом экономики. Необхо-димо постоянно совершенствовать систему стимулирования труда, с тем чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учитывала его условия и результаты, стимулировала по¬вышение квалификации работников, производительности труда, качества продукции, рациональное ис-пользование и экономию веек ресурсов.
Переход к рыночной экономике предполагает необходимость проведения кардинальной реформы в сфере организации стимулирования труда. Ее нап¬равленность и содержание определяются принципиальными подходами к пре-образованию экономики в целом.
К числу важнейших проблем в области совершенствования организа¬ции стимулирования труда относятся:
выработка нового понимания сущности заработной платы;
четкое определение построения всей системы дифференциации зара¬ботной платы по сложности и условиям труда;
недостаточное информационно - техническое обеспечение;
ослабление внимания к нормированию труда и другие вопросы.
В данной работе поставлена цель рассмотрения существующей органи¬зации стимулирования продавцов частного предпринимателя и методы ее со-вершенствования.
Для этого были изучены существующие нетрадиционные формы, систе¬мы и модели оплаты и стимулирования труда, выявлены мотивы трудово¬го пове-дения работников, проведен анализ сложившейся структуры оп¬латы труда, с помощью анкетирования и экспертной оценки выбраны факторы и разрабо-тана модель стимулирования труда.
Предлагаемая модель стимулирования труда позволяет увязать вознаграж-дение работников с результатами труда.
Глава 3:
В настоящее время оплата труда продавцов в ЧП Стрелкова произво¬дится в соответствии с утвержденными в штатном расписании месячными должност-ными окладами и учетом фактически отработанного време¬ни, а также с учетом установленных доплат и надбавок.
Выплата надбавок по трудовому соглашению производится продавцам при заключении между ними и директором трудового соглашения. Из проведен-ного анализа структуры фонда оплаты труда видно, что значительную часть составляют стимулирующие выплаты. Для определения влияния стимулирую-щих выплат на величину заработ¬ной платы отдельного работника проведем анализ структуры заработ¬ной платы по должностям (таблица 6).
Таблица 6
Анализ структуры заработной платы
Должность Сумма приведенной зарплаты (з/п)
за месяц
Зарплата по окла-дам, руб. Стимулирующие выплаты, руб. Общая зарплата, руб.
Январь
Продавец 2080 1679 4318
Продавец 2080 1724 4334
Февраль
Продавец 2080 1762 4423
Продавец 2080 1639 4754
Март
Продавец 2080 1563 4236
Продавец 2080 1712 4236
Среднее значение удельного веса надбавок в общей сумме заработ¬ной пла-ты исчисляется по формуле:
, (6)
где n - число работников (показателей):
- сумма значений показателей, удельного веса надбавок в общей сум-ме заработной плате по каждому работнику;
- среднее значение удельного веса надбавок в общей сумме заработной платы.
Размах значений показателей удельного веса определяется по форму¬ле:
R = XMAX – XMIN (7)
где ХMAX - максимальное значение величины удельного веса надбавок в общей сумме заработной платы;
ХMIN - минимальное значение величины удельного веса надбавок в общей сумме заработной платы.
R1 = 276,0 – 40,3 = 235,7
R2 = 276,0 – 24,8 = 251,2
R3 = 276,0 – 32,5 = 243,5
Определим среднелинейное отклонение по формуле:
, (8)
где - сумма отклонений показателей удельного веса от его сред-ней величины;
Величина рассеивания определяется по формуле:
(9)
где
; (10)
Определим коэффициент вариации по формуле:
, (11)
В том случае, когда коэффициент вариации более 0,3, исследуемая со¬вокупность значений показателей неоднородна.
У нас коэффициент вариации по трем месяцам получился близ¬кий 2, зна-чит, произведенные выплаты надбавок очень неоднородны и факторы влияю-щие на их величину не формализованы. И действительно, выплата надбавок производилась по таким видам оплат, которые не имеют достаточной оценки количества и качества труда, а также единой основы для всего ЧП.
Заключение:
В работе рассмотрены различные модели стимулирования работников.
Проведен анализ сложившейся структуры оплаты труда. Была разрабо¬тана анкета для определения факторов, влияющих на стимулирование труда. Анке-тирование было проведено среди работников ЧП Стрелкова.
На основе экспертных оценок и метода попарных сравнений определе¬на значимость факторов, влияющих на размер вознаграждения работни¬ка, и раз-работана формализация этих факторов.
В работе предложена модель стимулирования труда, в ко¬торой размер воз-награждения устанавливается в зависимости от полу¬ченной продавцом ком-плексной оценки его трудового вклада, что позволит создать условия для объ-ективного распределения вознаграж¬дения.
Предлагае¬мая модель стимулирования труда позволит повысить мате-риальную заинтересованность работников в росте эффективности и результа-тив¬ности труда.
Можно выделить следующие положительные стороны предлагаемой моде¬ли: выбранные факторы, влияющие на стимулирование труда, позволяют по-высить ответственность работника за результаты труда, улучшить его качест-во, повысить стремление работника к выполнению смежных работ, увеличить его работоспособность, что может повлиять на высвобождение численности, замещение должностей и увеличение заработной платы.
Для более полного удовлетворения личных и общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности торговли, конкурентоспособности предприятия, работников предприятия нужно поставить в такие условия, кото-рые будут побуждать их улучшать использование производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия. Речь идет о необходимости использования показателей, отражающих конечный хозяйст-венный результат труда каждого члена коллектива.