ВВЕДЕНИЕ
В условиях развития рыночных отношений одним из важней¬ших элементов механизма функционирования предприятия явля¬ется стимулирование труда. Механизм стимулирования труда ох¬ватывает материальные и моральные стимулы.
Одним из основных элементов системы мотивации труда является организация заработной платы.
Падение стимулирующей функции заработной платы обусловлено отсутствием тесной взаимосвязи результатов труда каждого работника с уровнем его оплаты. Связь заработной платы с результатами труда обеспечивается с помощью систем организации заработной платы.
Выбор оптимальной системы организации заработной платы для того или иного предприятия, вида производства группы работников на каждом этапе развития экономики определяется прежде всего функциями работника в процессе труда, которые в свою очередь, обусловлены спецификой производства и организацией труда. Важнейшим требованием к организации заработной платы является то, чтобы как ее составляющие элементы, так и вся система в целом была направлена на сокращение издержек производства и рост производительности труда.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ЖВК ООО «АБАК»
3.1 Совершенствование системы оплаты труда
На ЖВК ООО «АБАК» организацию труда и заработной платы необходимо совершенствовать на основе перестройки действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде. Меры по совершенствованию системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.
Проведя анализ действующей системы оплаты труда на ЖВК ООО «АБАК», считаю целесообразным внедрение на предприятии безтарифной системы оплаты труда.
Сред¬ства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда (ФОТ) всего предприятия. Принципиальной новизной в данной системе является не факт распределения ФОТ предприятия между структурными подразделениями в зависимости от их трудового вклада, а то, как формируется этот фонд и как измеря¬ется (оценивается) трудовой вклад — как индивидуальный, так и кол¬лективный (подразделений).
Принципы системы:
Формирование ФОТ всего предприятия, его структурных подразделений и зарплаты работников ставится в прямую зависимость от двух основных условий: объема реализованной продукции; от трудового вклада подразделений и работников в конечныё результаты работы всего коллектива.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Афонин А.С. Мотивация труда. – К.: МАУП, 1996. – 145 с.
2. Бабина С.И., Гришковец В.Б. Стимулирование труда персонала предприятия в индустриально развитых странах. – Кемерово: Человек и труд, 2003. – 260 с.
3. Березин Ф.Б. Психологическая и психофизиологическая адаптация человека. - Л., 1988. – 356 с.
4. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих // Государственное управление. – 2007. - 336 с.
5. Вейлл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1993. – 211 с.
6. Верховин В.И. Профессиональные способности и трудовое поведение. –М.: МГУ, 2002. – 320 с.
7. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. - М.:МГУ, 2006. - 422 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие покадровой работе. – М.: Юристъ, 2008. -495 с.
9. Виханский О.Л., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Экономические науки, 2006. – 431 с.
10. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом в государственных учреждениях. – М.: Веста плюс, 2008. – 455 с.
11. Грачев М.В. Управление трудом.- М.: Политиздат, 2000. - 366 с.
12. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях государственного предприятия. – СПБ.: Питер, 2006. – 224 с.
13. Колесников Б.И. Совершенствование мотивации эффективной деятельности работников государственного предприятия в условиях реформирования экономики: на примере предприятий железнодорожного транспорта – М., 2004. – 112 с.
14. Клуниченко Н.М. Некоторые социальные и социально-психологические факторы труда и руководства. - Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2004. - 150 с.
15. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд - 2007. - №10. - С. 27-35.
16. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. М.: Юрайт. – 28 с.
17. Коньякова О.М. Кадровые технологии в практике управления персоналом. – Ярославль: ЯР МЭСИ, 2005. – 102 с.
18. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1999. – 315 с.
19. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции. М.: Педагогика, 1971. -189 с.
20. Магура М. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 303 с.
21. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. – 321 с.
22. Маслоу А. Самоактуализация // в кн.: Психология личности. Тексты. – М., 1982. – 400 с.
23. Мотивация персонала // Вопросы экономики. - 2006.- № 2. - С.76-91.
24. Патрушев В.Д., Бессокирная Т.П. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой. // Социологические исследования. - 2005. - № 4. - С.121-143.
25. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: социально-экономические аспекты. – М.: Экономика, 2003. – 203 с.
26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М., 2005. – 345 с.
27. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000. – 399с.
28. Тарелкина Т., Рыжкова Т. Мотивация в стиле «Ретро» на государственных предприятиях// Управление персоналом. 2008. № 1. – С. 17-21.
29. Тихонова О.Б. Механизмы и факторы развития мотивационной функции управления в современных условиях // Автореф. дис. – Ставрополь, 2007. – 28 с.
30. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006. – 138 с.
31. Цандер Э. Практика управления. - М.: Политиздат, 2003. - 289 с.
32. Фальмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. – М.: 2007. – 400 с.