Курсовая практика по теме: Организация финансового менеджмента в банке

Название работы: Организация финансового менеджмента в банке

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Финансовый менеджмент, финансовая математика

Страниц:

42 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. БАНКОВСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 5

1.1. Структура и задачи банковского менеджмента 5

1.2. Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке 10

2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ЯДРО УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ 21

2.1. Финансовый менеджмент в условиях повышения требований к информационной прозрачности 21

2.2. Оценка качества менеджмента банка 25

2.3. Системный подход к лимитированию рисков банка 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

ПРИЛОЖЕНИЕ 40

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной работы обусловлено следующими положе-ниями.

Специалисты по менеджменту относят управление современным банком к одной из самых сложных и интеллектуальных сфер человеческой деятельно-сти. Это утверждение вдвойне верно для нынешних российских условий. Наши банкиры поставлены в чрезвычайные обстоятельства: банки объективно нахо-дятся в центре множества противоречивых, кризисных и труднопрогнозируе-мых процессов, идущих в экономике, политике и социальной сфере. В то же время стремительное развитие российских банков опережает возможности их работников и руководителей основательно овладеть всем арсеналом методов, приемов, знаний, столетиями накапливаемых в странах Запада, обобщающих огромный опыт выживания и роста. Поэтому приходится учиться “на ходу”.

Впрочем, у этих обстоятельств есть и свои плюсы. Сегодня банкирами становятся и удерживаются в этом качестве только действительно талантливые люди, умеющие схватывать знания, как говорится, на лету. Несомненно, такая естественная фильтрация остро необходима нашей банковской системе.

1. БАНКОВСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Структура и задачи банковского менеджмента

Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением фи-нансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим бан-ковские операции. Другими словами, это — управление отношениями, касаю-щимися формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувя-занная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, за-нятым в банковской сфере. Разделение банковского менеджмента на финансо-вый менеджмент и управление персоналом в коммерческом банке обусловлено структурой объекта, на который направлены управляющие воздействия банков-ского менеджмента. Поэтому его можно рассматривать как деятельность по внутрибанковскому регулированию, которая направлена, в первую очередь, на соблюдение требований и нормативов, установленных органами государствен-ного надзора (таблица 1).

Похожие работы на данную тему