особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.
Как и всякая дефиниция, относящаяся к столь сложной категории, данное оп¬ределение неполно и в известной мере односторонне. Его главная задача — под¬черкнуть родовую общность международного и странового менеджмента как генетически тесно родственных категорий и, с другой стороны, выделить его глав¬ную видовую особенность — использование в поиске и реализации конкурентных преимуществ всех тех возможностей, которые открываются деловой активностью в рамках стран и взаимодействием этих стран.
Все решения, которые принимаются в различных подразделениях фирмы, дол¬жны быть просчитаны с финансовых позиций. В противном случае успех функци¬онирования данного подразделения сомнителен. Анализом возможности прове¬дения в жизнь тех или иных решений в фирме занимается финансовый менеджер или главный бухгалтер.
Финансовый менеджер фирмы или банка, участвующих во внешнеэкономи¬ческой деятельности, многонациональной корпорации или международного бан¬ка, практически решает те же вопросы, что и финансовый менеджер фирмы и бан¬ка, работающих на внутреннем рынке. Сущность его деятельности сводится к поиску ответов на три основных вопроса: где найти источники финансирования для фирмы (банка), куда направить финансовые потоки для максимизации при¬были и как нейтрализовать риски, возникающие при проведении операций. Одна¬ко круг проблем, возникающих при решении этих вопросов, значительно шире, чем при работе менеджера в условиях внутреннего рынка. При этом и арсенал средств, доступных международному финансовому менеджеру, отличается боль¬шим разнообразием.
Актуальность темы. Главная задача международного финансового менеджера состоит в оценке краткосрочных и долгосрочных активов и обязательств МНК во временном и пространственном использовании международных рынков.
Финансовый менеджер постоянно разрешает противоречие, возникающее между целями предприятия и финансовыми возможностями их реализации. В комплекс его многообразных задач входят как собственно задачи финансового менеджмен¬та, так и специфические задачи международного финансового менеджмента. К задачам финансового менеджмента относятся:
В стоимость заимствования фондов должна быть включена также величина комиссионных начислений и других косвенных доходов. Важное значение имеет получение достоверного прогноза изменения обменно¬го курса на момент заимствования и в момент возвращения кредита. Для этих це¬лей используются как методы экспертной оценки, так и математические методы. Наиболее часто применяют для определения направления изменения курса валю¬ты теорию паритета процентной ставки.
Для сравнения долгосрочных кредитов, полученных на еврорынке и на внут¬реннем рынке, необходимо рассмотреть дисконтированный денежный поток, свя¬занный с каждым кредитом. Для определения стоимости долгосрочного кредита в форме револьверного (ставка пересматривается раз в год) следует рассматривать дисконтированные величины, когда определяется чистая текущая стоимость денежного потока для заемщика, по¬рожденная этим кредитом.
Эффективную стоимость валютного кредита, полученного на внутреннем рынке, можно сравнивать со стоимостью кредита в национальной валюте. В целом, стоимость займа в иностранной валюте, выраженная в националь¬ной валюте, равняется процентным издержкам по кредиту за минусом валютно¬го дисконта при возврате кредита. Однако конечный результат определения сто¬имости займа во многом зависит от налоговой политики государства и развития рынка форвардных контрактов. Международный финансовый менеджер должен просчитать все возможные варианты заимствования средств и выбрать наиболее приемлемый в данных условиях.
1) Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 512 с.17
2) Вахабов А.В, Разыкова Г.Х. Международные экономические отношения. - Ташкент. 2000.
3) Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада Лтд, 1996.
4) Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 1996.
5) Герчикова И.Н. Международные экономические организации. - М: "Консалтинг", 2005.
6) Гитман Дж., М.Джонк. Основы инвестиции. М.: Дело, 1996.
7) Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СПб.: Специальная литература, 1995.
8) Голобокова Г.М. Международный менеджмент. – М., 2002.
9) Коротков Э. М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие. М., 1996.
10) Международный менеджмент. /Под ред. Пивоварова С. Э. – СПб: Питер, 2001.
11) Менеджмент организации: Учеб. пособие/ Под ред. проф. З. П. Румянцевой и проф. Н. А. Соломатина. М., 1996.
12) Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992 .
13) Миклашевская Н.А, Хохлова А.В. Международная экономика Учебник. – М., изд. «Делон сервис», МГУ. 2004.
14) Потехин И.П. Международное научно-техническое сотрудничество: виды, формы реализации. Ижевск, 2002.
15) Предпринимательские структуры в рыночной экономике / Под ред. С. Э. Пивоварова. СПб. 1999.