ВВЕДЕНИЕ
Проблема неплатежей актуальна не только для России – с ней приходится бороться и предприятиям большинства зарубежных стран, в том числе и стран с развитой экономикой. За рубежом существуют отработанные методы управления дебиторской задолженностью, в то время как большинство российских предприятий до сих пор не научились эффективно планировать необходимую величину оборотных средств (в том числе с учетом дебиторской задолженности) и рационально их использовать.
Как увеличение дебиторской задолженности, так и резкое ее снижение оказывает на предприятие негативное воздействие. С одной стороны, рост дебиторской задолженности снижает объем оборотных средств предприятия и – как следствие – увеличивает потребность в привлечении дополнительных ресурсов для своевременного погашения собственных обязательств. С другой стороны, резкое снижение дебиторской задолженности может указывать на возможное снижение объема реализации продукции в результате потери части покупателей, приобретавших эту продукцию в кредит.
Глава 2. Управление дебиторской задолженностью на
ЗАО «УНИКОМ»
2.1. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «УНИКОМ»
ЗАО «УНИКОМ» является стопроцентной дочерней компанией крупнейшей зарубежной телекоммуникационной корпорации. Основная деятельность ЗАО заключается в импорте оборудования и дальнейшей его продаже на территории Российской Федерации. Также ЗАО оказывает услуги по установке, тестированию, ремонту и технической поддержке данного оборудования.
Продажи осуществляются как конечным пользователям, так и дистрибьюторам. Основные покупатели – флагманы Российской телекоммуникационной отрасли – операторы проводной и беспроводной связи.
Годовой оборот ЗАО составляет порядка 50 миллионов долларов США. Средний жизненный цикл контракта от момента подписания до окончательного расчета по оплате составляет около 6-8 месяцев.
Финансовая служба предприятия состоит из нескольких отделов. В управлении дебиторской задолженностью участвуют: кредитный отдел, отдел управления активами, бухгалтерия, отдел восстановления активов.
Функциями кредитного отдела являются: разработка и внедрение
Список литературы
1.Законодательные и нормативные документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: Федеральный закон от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (ред. 17.07.2009 г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2: Федеральный закон от 26 января 1996 года № 14-ФЗ (ред. 17.07.2009 г.)
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 5 авгу¬ста 2000 года № 118-ФЗ (ред. 19.07.2009 г.)
4. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ Министерства финансов РФ от 22.07.2003 г. № 67
2.Монографии, учебники, пособия
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.–М.: Финансы и статистика, 2006
6. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника-Центр, 2003.
8. Бланк И.А. Управление активами. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002
9. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и Статистика, 2004
10. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций.–М.:КНОРУС, 2007.
11. Гридчина М. В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. — К.: МАУП, 2004.
12. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
13. Ивасенко А.Г., Павленко В.А., Рябых О.С. Финансовый менеджмент: Учебник. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2004.
14. Ивашкевич В. Б., Семенова И. М, Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженно¬сти. М.: Бухгалтерский учет, 2003
15. Карасева И.М. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2006.
16. Ковалев В.В. Управление финансами. М.: ФБК-ПРЕСС, 2003.
17. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.–М.: Финансы и статистика, 2004.
18. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. – М.: Инфра-М, 2007.
19. Литовских А.М. Финансовый менеджмент.–Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
20. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. –М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.
21. Остапенко В.В. Финансы предприятия: учеб. пособие. - М.: Омега-Л, 2004.
22. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
23. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. –М.: Экзамен, 2006.
24. Попов В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе / В.М. Попов, С.Г. Млодик, А.А. Зверев. - М.: КноРус, 2006
25. Прохоровский В.С., Чайникова Л.Н. Финансы предприятий: Учеб. пособие. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2003.
26. Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Управление финансами: принципы и практика. –СПб.: Питер, 2004.
27. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005
28. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. /Под ред. Г.Б.Поляка – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
29. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Е.С. Стояновой. –М.: Перспектива, 2003.
3.Статьи из периодики, печати
30. Войко А. Дебиторская задолженность и формирование финансовых результатов организации//Финансовая газета. - 2006. - N 27.
31. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.Н. Оценка финансового состоя¬ния предприятия //Финансы. – 2005. – №4.
32. Михайлов А.Г. Основные принципы формирования бюджетной сиситемы предприятия// Бухучет и аудит. – 2005. - № 2.
33. Парушина Н.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет. – 2007. - №4.
34. Смачило В. Управление дебиторской задолженностью// Финансовый директор.– 2007 - №5.
4.Интернет ресурсы
35. http://www.valnet.ru/m7-161.phtml - Зимин В.С. Оценка дебиторской задолженности
36. http://consulting.1c.ru/articles-view.jsp?id=52 - Нехорошева Ю. Управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса