Часть диссертации по теме: Кадровый резерв как фактор устойчивого развития нефтегазового комплекса России (Московский филиал УПХГ "Газпром ПХГ")

3.1. Основные проблемы формирования эффективного кадрового резерва на предприятии

Третья глава предполагает разработку проектных мероприятий, основанных на внедрении модели компетенции сотрудника для формирования эффективного кадрового резерва предприятия.

Целью проектных мероприятий является совершенствование работы с кадровым резервом в филиале Московского УПХГ «Газпром ПХГ».

Задачи проектных мероприятий заключаются в совершенствовании и процесса формирования кадрового резерва, создании эффективного перспективного кадрового резерва на основании предложенной технологии оценки, выявлении уровня риска увольнения ключевых сотрудников.

Предметной областью предлагаемых проектных мероприятий является управление кадровым резервом в филиале Московского УПХГ «Газпром ПХГ».

Определим потребности управленческого решения по реализации проектных мероприятий в ресурсах. В филиале Московского УПХГ «Газпром ПХГ» имеется достаточно эффективна система управления персонала, что позволяет реализовать проектные мероприятия без привлечения дополнительных трудовых ресурсов. При этом, необходимо будет организовать работу по пилотному внедрению проектных решений в филиале, что потребует вложения финансовых ресурсов.

...........................