Глава 1. Методы и способы подбора управленческих кадров в организации
1.1 Основная методика выборки кадров организации
Экономика России современного этапа предопределила новые направления в деятельности организаций, что оказало серьезное влияние на преобразование подходов к управленческой деятельности, в том числе к управлению выборкой кадров организации.
Авторы А.Я. Кибанов и И.Б. Дуракова определяют управление персоналом предприятия как «структуру взаимодействующих функций, основанных на таких областях науки, как психология, социология, экономика, экономика труда, экономика предприятия, менеджмент, юридически регулируемую законами» .
К принципам управления персоналом предприятия относятся правила, основные положения и нормы, которыми должен следовать руководитель и специалисты в процессе управления персоналом предприятия.
Д.А. Новиков, определяет управление персоналом предприятия как «системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для эффективного использования и развития трудового потенциала работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования организации и всестороннего развития, занятых в ней, работников» .
............