. Сущность материального вознаграждения по результатам труда
Система вознаграждения – это важный момент для работы любой организации. Если работников не мотивировать различными стимулами, их деятельность не будет результативной. Вознаграждение толкает, по-буждает работников работать продуктивнее.
Вознаграждение персонала можно разделить на два вида:
1) материальное;
2) нематериальное [1].
Материальное вознаграждение по результатам труда – это матери-альное благо за определенный вклад работника в результат деятельности компании.
К материальному относятся денежное и неденежное вознаграждение. Соответственно, денежное вознаграждение — это любые виды денежных выплат, а неденежное вознаграждение – это вознаграждение, когда ис-пользуются те виды благ, которые не могут приобретаться за деньги.
Одним из направлений денежного вознаграждения является преми-рование. Премия стимулирует сотрудников работать с большей произво-дительностью, качественнее выполнять свои трудовые обязанности. Ком-поненты неденежного вознаграждения могут быть необходимые для рабо-тодателя и необходимые для сотрудника. Неденежные стимулы представ-ляют собой материальную ценность, но не являются денежной выплатой. Это могут быть различные льготы и компенсации, образующих в совокуп-ности социальный пакет.
.....................