Часть диссертации по теме: Экономическая оценка организационной системы деятельности предприятия

До недавнего времени принципы управления производственным предприятием были ориентированы на традиционное использование машин и живого труда, как главных показателей эффективности. Незавершенное производство, даже если оно никому не было нужным, признавалось активом фирмы, а решение о выпуске продукции предшествовало разработке сбытовой политики (стратегии), что фактически предполагало подстраивание организации сбыта под производство.

Однако традиционные (плановые) принципы управления предприятием не позволили стать полноправным субъектом рыночной системы, обеспечить гибкость, постоянно реагировать на изменения внешней среды, вырабатывать и реализовывать локальные и глобальные проекты изменений своей деятельности, которые должны протекать без потери контроля над организацией, что особенно четко проявилось в условиях мирового экономического кризиса. Следовательно, предприятия нуждаются в решении задач управления на качественно новом уровне.

Не в полной мере соответствовали этому уровню и гибкие производственные системы, пришедшие на смену традиционным.....................

Глава 1. Основы экономической оценки эффективности производственных концепций управления на предприятии

1.1. Анализ современных форм и управленческих принципов на предприятии

Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации. Менялась практика управления – изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли новые идеи в области управления, а также новые подходы к осуществлению управления знаменовали собой рубежи, начиная с которых происходили широкие преобразования в практике менеджмента [22].

........................