Введение:
Труд – основа функционирования и развития любого человеческого обще-ства, независимо от всяких общественных форм, условие существования лю-дей, вечная естественная необходимость, без которой не была бы возможна са-ма человеческая жизнь. Понятие "труд" не только экономическая, но и социо-логическая категория, имеющая определенное значение в характеристике об-щества в целом и отдельных его индивидов.
Выполняя трудовые функции, люди взаимодействуют, вступая в отноше-ния друг с другом и именно труд является той первичной категорией, в которой заключено все многообразие конкретных общественных явлений и отношений.
Содержание труда выражает распределение функций (исполнительских, ре-гистрации и контроля, наблюдения, наладки и др.) на рабочем месте и определяет-ся совокупностью выполняемых операций. Оно отражает производственно-техническую сторону труда, показывает уровень развития производительных сил, технических способов соединения личного и вещественного элементов производ-ства, т.е. раскрывает труд, прежде всего, как процесс взаимодействия человека с природой, средствами труда в процессе трудовой деятельности.
Творческий труд предполагает постоянный поиск новых решений, новых по-становок задач, активное варьирование функций, самостоятельность и неповтори-мость движения к искомому результату.
В репродуктивном труде функции повторяются, остаются устойчивыми, поч-ти неизменными, т.е. его особенностью является повторяемость (шаблонность) приемов достижения результата. Если творчество характеризуется получением че-го-то качественно нового, то репродуктивная деятельность сводится к получению "стандартного" результата.
Физический труд характеризуется непосредственным взаимодействием чело-века со средствами труда, прямой включенностью его в технологический процесс, исполнительскими функциями в трудовом процессе. Все эти признаки взаимосвя-заны и только в единстве дают характеристику физического труда как социального процесса.
Глава 3:
Целью процедуры отбора (подбора) должен быть подбор наиболее подхо-дящего по деловым, квалификационным и личностным качествам кандидата для работы в телекомпании «Новый регион» в определенной должности, по оп-ределенной профессии. С целью обеспечения качественного и объективного отбора, подбор персонала должен происходить, как правило, на конкурсной ос-нове, из числа нескольких кандидатов и применим ко всем категориям рабо-тающих (руководители, специалисты, рабочие, служащие). Окончательное ре-шение по приему на работу должен принимать работодатель: генеральный ди-ректор ОАО «Новый регион».
Целью процедуры найма будет являться окончательное выяснение пред-стоящих трудовых отношений между работодателем и наемным работником, принимающее конкретную форму трудового договора (контракта), основанное на строгом соблюдении законов РФ и других нормативных актов в области трудовых отношений. Процедуру найма должна осуществлять кадровая служба, отдел оплаты труда и заработной платы. За оформление трудового договора (контракта) и издание приказа должна нести ответственность кадровая служба.
Перспективное кадровое планирование должно, на наш взгляд, начинаться с постановки четких целей телекомпании на планируемый период (ориентиро-вочно до 5 лет), разработки эффективной организационной структуры управле-ния, позволяющей обеспечить достижение этих целей.
Отдел организации труда и заработной платы совместно с кадровой служ-бой должен планировать потребность в персонале на срок до 3 лет по категори-ям работающих (руководители, специалисты, служащие, рабочие) и по специ-альностям, профессиям. Перспективный кадровый план передается в кадровую службу для исполнения.
В рамках перспективного кадрового планирования должен осуществляться отбор и подготовка молодых специалистов для работы в телекомпании.
Отбор - поиск наиболее подходящего кандидата из среды вне телекомпа-нии (молодые специалисты, специалисты других предприятий, из центра заня-тости и т.п.).
Заключение:
В ТК «Новый регион» управлением кадрового и социального развития раз-работана система функционирования и развития непрерывного фирменного профессионального образования руководителей, специалистов и рабочих и предназначена для работников отделов (служб) управления персоналом. На ос-новании данной системы предполагается совершенствовать управление персо-налом на предприятии.
Целью процедуры отбора (подбора) должен быть подбор наиболее подхо-дящего по деловым, квалификационным и личностным качествам кандидата для работы в ТК «Новый регион» в определенной должности, по определенной профессии. С целью обеспечения качественного и объективного отбора, подбор персонала должен происходить, как правило, на конкурсной основе, из числа нескольких кандидатов и применим ко всем категориям работающих (руково-дители, специалисты, рабочие, служащие). Окончательное решение по приему на работу должен принимать работодатель.
Целью процедуры найма будет являться окончательное выяснение пред-стоящих трудовых отношений между работодателем и наемным работником, принимающее конкретную форму трудового договора (контракта), основанное на строгом соблюдении законов РФ и других нормативных актов в области трудовых отношений. Процедуру найма должна осуществлять кадровая служба, отдел оплаты труда и заработной платы, производственная служба. За оформ-ление трудового договора (контракта) и издание приказа должна нести ответст-венность кадровая служба.
Целью процедуры адаптации (приспособления) персонала в ТК «Новый регион» должно стать наиболее эффективное (с меньшими затратами времени, усилий, во избежание ошибок в работе) вхождение работника в должность, в сущность работы, привыкание к существующей организационной культуре те-лекомпании (условиям и способам получения информации, производства рабо-ты, получения оценки труда).