Введение:
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие.
По определению специалистов-социологов труд является категорией не только экономической, но и политической, так как занятость населения, уровень его профессиональной подготовки и эффективность труда в жизни государства в целом и регионов в частности, играют очень важную роль в развитии общества.
Проблема оплаты труда – одна из главных проблем российской экономики.
Заработная плата – это основной источник дохода персонала организации, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и потребления. Заработная плата – важнейший рычаг управления экономикой, а потому государство уделяет особое внимание правовым основам организации оплаты труда. На практике это выражается большим количеством законодательных актов и иных документов государственного и регионального уровня по вопросам труда и заработной платы.
Основной законодательный документ по вопросам организации и оплаты труда - Трудовой Кодекс Российской Федерации, который регулирует трудовые отношения всех работников, содействуя росту производительности труда, улучшению качества работы, повышению эффективности общественного производства и подъему на этой основе материального и культурного уровня жизни трудящихся, укрепления трудовой дисциплины и постепенному превращению труда на благо общества в первую жизненную потребность каждого трудоспособного человека.
Одним из основных принципов организации управления оплатой труда в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.
Глава 3:
Сокращение объема убытка – уменьшение затрат может быть обеспечено несколькими факторами, в том числе фондом оплаты труда, как одной из составляющих постоянных затрат.
Сокращение затрат за счет уменьшения фонда оплаты труда можно обеспечить следующими мероприятиями:
1) Опыт экономии фонда оплаты труда за счет сокращения численности рабочих имел место в 2003 году. Фонд оплаты труда уменьшился с 1470,1 тыс. руб. до 780,5 тыс. руб., т.е. экономия составила 53%. Основную долю экономии составил фонд оплаты труда по сдельным расценкам – 519,2 тыс. руб.
В настоящее время возможность проведения мероприятий по сокращению численности штата на предприятии имеется (рабочие, управленческий аппарат), так на предприятии работают директор, два его заместителя, главный бухгалтер, экономист и кассир. ОАО «Фотида» является дочерним предприятием Ульяновского ОАО «Альфа», специалисты которого ведут всю финансовую и бухгалтерскую документацию ОАО «Фотида». Бухгалтерия ОАО «Фотида» обеспечивает лишь сбор первичных документов. Для обеспечения этой деятельности достаточного одного специалиста. Таким образом, содержание большого управленческого аппарата нецелесообразно, возможно его сокращение на 15%, что позволит сократить фонд оплаты труда на сумму 132 тыс. руб.
На рисунке 10 представлена структура рабочей силы в 2004 году.
Согласно классификатору профессий и должностей все занятые на предприятии подразделяются на категории: рабочие, служащие, руководители, специалисты.
Заключение:
В дипломной работе были проведены исследования методологических аспектов управления системой оплаты труда, была рассмотрена сущность и значение системы оплаты труда, проведена оценка использования персонала и фонда рабочего времени. А также проведены исследования и анализ работы и управления оплатой труда на ОАО «Фотида», занимающегося переработкой молочной продукции. Были проведены маркетинговые исследования рынка сбыта и определено, что ОАО «Фотида» занимает ведущее положение на рынке сбыта в Старомайнском районе.
Анализ показал что, результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Фотида» по сравнению с 2003 годом снизились, а именно затраты на рубль реализованной продукции в 2004 году увеличились на 10%, рентабельность продаж снизилась на 57%. Выручка от реализации продукции увеличилась на 13%, а прибыль снизилась на 65%, потому что увеличились затраты на производство на 23%. Сравнивая темпы роста выручки и прибыли от реализации, можно сделать вывод, что предприятие находится в кризисной ситуации. Это говорит о том, что оно неэффективно использует свои ресурсы.
Анализ ликвидности баланса показал, что общий коэффициент ликвидности в 2004 году снизился на 73%, а это говорит о том, что у предприятия низкая ликвидность баланс.
Анализ финансовой устойчивости свидетельствует о снижении собственных средств предприятия на 85%, т. е. предприятие зависит от заемных источников средств.