Введение:
Организация оплаты труда является важным элементом экономики. Необ-ходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, с тем чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учи-тывала его условия и результаты, стимулировала по¬вышение квалификации ра-ботников, производительности труда, качества продукции, рациональное ис-пользование и экономию всех ресурсов.
Переход к рыночной экономике предполагает необходимость проведения кардинальной реформы в сфере организации оплаты труда. Ее нап¬равленность и содержание определяются принципиальными подходами к преобразованию экономики в целом.
К числу важнейших проблем в области совершенствования организа¬ции оплаты труда относятся:
- выработка нового понимания сущности заработной платы;
- четкое определение построения всей системы дифференциации зара¬ботной платы по сложности и условиям труда;
- недостаточное информационно - техническое обеспечение;
- ослабление внимания к нормированию труда и другие вопросы.
В современных условиях предприятиям предоставлено право самостоя-тельно определять формы, системы и размеры оплаты труда. Целью дипломной работы является исследование и разработка предложений по совершенствова-нию системы оплаты труда работников негосударственного образовательного учреждения начального профессионального образования Ижевская автомо-бильная школа Совета РОСТО (ДОСААФ) Удмуртской Республики. Основны-ми задачами, которые будут решаться в дипломной работе, являются:
- выявление мотивационной структуры работников подразделения;
- определение силы проявления мотивационных установок;
- оценка эффективности труда;
Глава 3:
Разработанную систему оценки труда необходимо использовать регулярно для того чтобы повысить результативность работы сотрудников отдела. Эту оценку должен проводить начальник отдела в конце каждого месяца, так как премия сотрудникам отдела начисляется в середине каждого месяца, а резуль-таты оценки должны быть известны раньше того момента, когда идет процесс расчета премии каждому работнику.
Необходимо предусмотреть систему пересмотра результатов и вести по-стоянный контроль. Результаты оценки необходимо каждый месяц сравнивать, прослеживать динамику, выявлять причины их изменения.
При использовании такой системы оценки труда результативность работы всего отдела может очень резко повыситься, так как любой работник будет стремиться получить как можно больше баллов по вербально-цифровым шка-лам, а для всех работников получение наибольшего количества баллов влечет за собой получение дополнительного вознаграждения в виде премии.
Для разработки оценок факторов влияющих на стимулирование труда примем четырехбалльную шкалу, так как применение двухбалльной шкалы практически означало бы деление специалистов на две группы: плохих и хо-роших, что слишком категорично и, безусловно, не соответствует действи-тельным различиям в результатах труда. При использовании трехбалльной системы руководителю нелегко преодолеть желание отнес¬ти большинство ра-ботников к средней группе. Слишком широкий диапа¬зон шкалы приводит к усилению субъективизма и усложняет оценку. Поэтому четырехбалльная шкала представляется оптимальной.
Сопоставимость факторов достигается благодаря бальной оценке, а зна-чимость каждого фактора определяется его удельным весом. Поэто¬му количе-ственное измерение каждого фактора комплексной оценки предполагает на-личие двух числовых параметров: уровня и значимости фактора.
Расчет комплексной оценки факторов, влияющих на величину стимули¬рующих выплат, можно рассчитать по формуле:
Заключение:
Труд для человека естественен и желателен, люди инициативны, изобрета-тельны, готовы брать на себя ответственность и самостоятельно решать задачи. Наилучшие результаты достигаются при создании действенной системы моти-ваций.
В российских условиях целесообразно наряду с моральным осуществлять материальное стимулирование работников.
Целью дипломного проекта является исследование и разработка предло-жений по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников Ижевской автошколы. Совершенствование системы мотивации и стимулирова-ния труда в настоящее время является одной из наиболее актуальных проблем для всех предприятий, в том числе и Ижевская автошкола активно занимается исследованиями в области изучения факторов, влияющих на работоспособ-ность сотрудников предприятия и их производительность.
У работников доминирующими мотивационными установками являются установки на материальные блага, на профессионализм. Работники желают, чтобы именно эти установки реализовывались в процессе работы и чтобы руко-водство подразделения стремилось создавать условия для их реализации.
Также можно сделать вывод, что наиболее значимыми факторами, которые в наибольшей степени влияют на размер оплаты труда, по мнению работников, являются экономическое положение фирмы, образование и опыт работы. Все работники считают, что исходя из своего финансового состояния фирма может повысить или, наоборот, понизить размер оплаты труда своих работников.