Курсовая практика по теме: Управление нововведениями как новое направление в менеджменте

В последнее время в нашей стране идет активная дискуссия о том, какими должны быть темпы роста российской экономики. Однако эти темпы зависят не только от макроэкономических решений. Во многом параметры развития определяет то, каков наш бизнес.

В основе этих качественных перемен в системе общественного производства — научно-технический прогресс. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом капиталистическом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но и изучение и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. Успех на этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата а производство в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет первостепенное значение сегодня.

РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНИЕ НОВОВВЕДЕНИЯМИ КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

1.1 Возникновение, становление и особенности инновационного менеджмента

Конец ХХ в. привел к широкому переосмыслению путей общественного развития. Концепция экономического роста, которая подходит к анализу материального производства с чисто экономической точки зрения, была применима, пока природные ресурсы казались неисчерпаемыми в силу ограниченного воздействия производственной деятельности человека. В настоящее время общество приходит к пониманию того, что экономическая деятельность является лишь частью общечеловеческой деятельности и экономическое развитие должно рассматриваться в рамках более широкой концепции общественного развития [3, с. 87].