Дипломная по теме: Организация проведения аттестации персонала (на примере управы района Кузьминки г. Москвы)

Название работы: Организация проведения аттестации персонала (на примере управы района Кузьминки г. Москвы)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

81 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

Содержание

Введение 2

Глава 1. Сущность аттестации персонала 5

1.1. Понятие и значение аттестации персонала в организациях 5

1.2. Цели и задачи аттестации персонала, принципы ее проведения 8

1.3.Правовое обеспечение проведения аттестации персонала 18

1.4 Основные методы и критерии оценки при проведнии аттестации персонала 24

Глава 2. Анализ аттестации персонала управленческого труда управы района Кузьминки г. Москвы 38

2.1. Характеристика управы района Кузьминки г. Москвы 38

2.2 Характеристика обязанностей, функций и качественные характеристики управленческого персонала 38

Глава 3. Проектирование системы аттестации на примере управы района Кузьминки г. Москвы 51

3.1. Управление проектом 51

3.2. Разработка центра оценки кадров в управе района г.Кузьминки 52

3.3. Организационное обеспечение функционирования центра оценки кадров в управы района Кузьминки 59

Заключение 70

Литература 72

Приложения 75

Выдержка:

Введение

Становление и развитие местного самоуправления в России, связанное с постановкой принципиально новых задач перед органами местного самоуправления, изменением характера и содержания их функций, необходимостью разделения полномочий органов представительной и исполнительной власти, значительным расширением и усложнением деятельности муниципальных служащих, требуют усиления кадрового обеспечения новой системы управления.

В условиях реформирования местного самоуправления требуется значительное улучшение кадрового обеспечения муниципальной службы, современная практика функционирования которой свидетельствует о сложных процессах и тенденциях. Сложившиеся механизмы управления кадровыми процессами в муниципальной службе сдерживают решение задач социально-экономического развития местного сообщества.

Повышение эффективности муниципальной службы в ходе перераспределения властных полномочий связано с необходимостью совершенствования регулирующего воздействия на развитие кадровых процессов и отношений в органах муниципальной власти. В связи с реформированием муниципальной службы возникла необходимость социологической оценки состояния кадрового потенциала органов местного самоуправления, обоснования механизмов регулирования кадровых процессов, разработки организационно-нормативных моделей управления ими.

Глава 2. Анализ аттестации персонала управленческого труда управы района Кузьминки г. Москвы

2.1. Характеристика управы района Кузьминки г. Москвы

Управа района Кузьминки г. Москвы - территориальный орган исполнительной власти города, подведомственный Правительству Москвы. Оперативное руководство, координацию и контроль за деятельностью управы осуществляет префект Юго-Восточного административного округа в пределах полномочий, установленных нормативными правовыми актами города Москвы.

Управа района осуществляет в пределах, установленных законодательными и иными нормативными правовыми актами города Москвы, исполнительно-распорядительную, координирующую и контрольную деятельность на территории района.

Деятельность управы осуществляется в соответствии с перспективными и текущими планами работ, определяющими основные направления деятельности органов исполнительной власти, отражающими организационные формы решения поставленных задач и содержащими перечень основных мероприятий.

Управа осуществляет свою деятельность во взаимодействии с Федеральными органами, органами государственной власти города Москвы, органами местного самоуправления, общественными объединениями и гражданами и представляет интересы Правительства Москвы в пределах своей компетенции

Литература

1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2007, - 1280 с.

2. Ахалая О.А. Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях: Афтореф. дис….канд. экон. наук. – СПб., 2007. – 16 с.

3. Бондарева Т.В., Грызлова О.В., Евтюхин Н.В. Компьютерные деловые игры как инновационное средство обучения // Инновации, № 9-10. - 2008. с.79-84

4. Бэдфорд, Обоснование затрат на Ассессмент центр // Управление и Ассессмент ревью, 2008, №2,3.

5. Васнецов А. Всех под одну гребенку // Континент Сибирь, № 14 от 18 апреля 2008. – с. 15-19

6. Вырковский А. Цена надежности // Секрет фирмы, №46. = 2007. – с. 48-51

7. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика для рук. /В.В. Гуленко. - М.: АСТ и др., 2007.- 284 с.

8. Дынин А. Портрет лидера. // Секрет фирмы. № 05. – 2007 - с. 53-58

9. Ермак В.Д. Как научиться понимать людей: Соционика-новый метод познания человека /Владимир Ермак. - М.: АСТ; Астрель, 2007.- 523с.

10. Иванов Ю. Деловая соционика // Приложение к журналу Управление персоналом, №9. – 2007. –52 с.

11. Иванов Ю. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. – 2008. –с 59-62

12. Иванов Ю. Типология руководителей по соиионическим признакам // Управление персоналом, № 6. – 2008. – с.14-18

13. Ивановский Л.В. Управление развитием кадрового потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки // СПб.: СПбГУЭФ, 2008. - 202с.

14. Иен Баллантайн, Найджел Пова Центры оценки развития. – М.: HIPPO, 2007. –с. 201с.

15. Кадровый потенциал руководителей сельскохозяйственных предприятий: Монография / В.Б.Яковлев, В.А.Скирдонов, В.Г.Новиков, В.О.Коврижкин, Н.Н.Новикова; Рос. гос. аграр. заоч. ун-т. М., 2007. - 116 с.

16. Кашницкий С.Е. Руководство по практической соционике: 16 граней социона /С.Е. Кашницкий. - М.: АСТ и др., 2005.- 410 с.

17. Кошкин В.И. Организация и методы оценки предприятия. – М.: ИКФ «Экмос», 2006. - 944с.

18. Литягин А. Организация и проведение Ассесмент Центра // Персонал, №43, 2007. – с. 17-21

19. Лосев В. С. Производственный потенциал: оценка, управление — Хабаровск: Изд-во «РИОТИП» краевой типографии, 2008, - 240с.

20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 144 с.

21. Малиновсий П. Методы оценки персонала // Кадровик. – 2008. - №6. – С. 53 - 56

22. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. — М: Юрайт-Издат, 2007.-591 с.

23. Меньшова В.Н. Центр оценки: теория и практика: Учебно-методическое пособие. – Новосибирск, 2007. - 107 с.

24. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности.— М.: Издательство «Экзамен», 2008. — 256 с.

25. Основы менеджмента: Учеб. для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. — М.: Высш. школа, 2008. —367 с.

26. Перцова Н. Кадровая прополка // Секрет фирмы, № 22. – 2007. – с. 22-29

27. Рак Н.Г., Медведев А.В. Оценка персонала: Учебно-практическое пособие. Модуль 5. – М., 2001. – 43 с.

28. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 407 с.

29. Сырятов Н. Организация функционирования подсистемы оценки персонала на базе внутрифирменных профессиональных стандартов // Менеджмент сегодня. №6. – 2008. – с. 17-25

30. Травин В. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров. – 2007. - №3. – С. 61 – 65

31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

32. Федорова Н.В., Минченков О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2005. – 416с.

33. Феонова М.P. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. - М.: Наука, 2001. - 214 с, ил. (Серия "Экономическая наука современной России").

34. Фуколова Ю. 360 градусов на человека. // Секрет фирмы. № 10. – 2007. - с. 38

35. Фуколова Ю. Инкубатор кадров // Секрет фирмы, № 14. – 2007. – с.32-34

36. Фуколова Ю. Развивающие игры менеджеров // Секрет фирмы, № 6 (15) . – 2006. – с. 14-19

37. Хантер И.Е., Шмидт Ф.Л., Джексон Г.Б. Мета-анализ // Беверли-Хилз, 1983.

38. Швец Д., Рожнова А. Производственная диета // Вестник McKinsey, № 3, 2003. – с. 15-17

39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 368 с.

40. Яковлев А.С., Блинов А.О. Особенности управления персоналом с преобладанием женщин //Управление персоналом, №3. – 2003. – 38-38

Похожие работы на данную тему