ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы предприятия обеспечивают его работники. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФПХ «ГАЗКОМПЛЕКТСЕРВИС ЛТД»
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ФПХ «ГАЗКОМПЛЕКТСЕРВИС ЛТД»
Представительство финансово-промышленного холдинга «Газкомплектсервис ЛТД» действует на основании лицензии № 707367 от 27 марта 1993 г. ГС-1-77-01-27-0-6228040227-025864-3, выданной Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.
Цель организации - производство работ и услуг для максимально возможного удовлетворения потребностей предприятий и населения в газовых водонагревателях (колонках), газовых котлах и плитах, рост материального благосостояния своих работников, обеспечение занятости населения, участие в благотворительных акциях.
Все усилия организации направлены на предоставление партнерам полного комплекса услуг, как-то:
• производство газовых водонагревателей (колонок), газовых котлов и плит;
• оптовые и розничные продажи газового и электрического оборудования;
• газификация объектов, проектирование и монтаж инженерных систем;
• осуществление ремонта и сервисного обслуживания бытового газового и электрического оборудования, выполнение всего комплекса работ, связанных с отоплением и горячим водоснабжением помещений;
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Приложение 1 «Организационная структура представительства ФПХ «Газкомплектсервис»
2. Приложение 2 «Блок-схема анализа использования труда и фонда заработной платы»
3. Приложение 3 «Анализ эффективности использования трудовых ресурсов»
4. Приложение 4 «Анализ движения рабочей силы»
5. Приложение 5 «Анализ использования фонда заработной платы»
6. Приложение 6 «Основные показатели использования рабочего времени за 2005- 2008 г.г.»
7. Приложение 7 «Анализ показателей численности и состава рабочей силы»
8. Приложение 8 «Смета затрат на подготовку и повышение квалификации руководящих работников и специалистов»
9. Приложение 9 «Методика по определению стиля управления персоналом»
10. Приложение 10 «Методика самооценки руководителем стиля управления»
11. Приложение 11 «Баланс ФПХ «Газкомплектсервис» за 2007-2008гг.»