Курсовая практика по теме: Разработка стратегии развития организации(на примере ОАО "Предместье")

Большинство предпринимателей и топ-менеджеров сознают, что без эффективной стратегии невозможно выживание организации, особенно в условиях нестабильной внешней среды. Сегодня основной задачей руководителей является разработка эффективной стратегии развития, позволяющей организации противостоять угрозам внешней среды и снизить вероятность наступления рисков. ....

Так же как и на многих других предприятиях, руководство компании ООО «Предместье» осознало, что преодоление кризисных явлений и успешная деятельность зависят не только от макроэкономической политики государства, но и других условий. Одно из наиболее важных - рассмотрение стратегического управления не как разового мероприятия, а как развернутого во времени процесса, охватывающего всю последовательность действий: от возникновения замысла до реализации, и направленного на удовлетворение целей потребителя.....

Проведение анализа и оценки основных финансово-экономических показателей ООО «Предместье» показало, что исследуемое предприятие является эффективным. Отрицательным фактором развития предприятия в 2013 году было снижение объема выручки на 48,5% по сравнению с 2012 г. Снижение объема выручки вызвано снижением физического объема риелтерских услуг. Из-за этого позиции ООО «Предместье» на рынке значительно снизились. ...