Дипломная по теме: Рациональность организации столярного участка

Название работы: Рациональность организации столярного участка

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Маркетинг

Страниц:

82 стр.

Год сдачи:

2004 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6

1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ЗАО «ВИРА» И ХАРАКТЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ 9

1.3. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 10

1.4. АНАЛИЗ УРОВНЯ ТЕХНОЛОГИИ 12

1.5. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17

1.6. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА СТРОЙМАТЕРИАЛОВ 20

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 23

2.1. РЕЗЮМЕ 23

2.2. ПРОЕКТИРУЕМЫЙ ПРОДУКТ ИЛИ ВИД УСЛУГ 23

2.3. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА 24

2.4. КОНКУРЕНЦИЯ 25

2.5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 25

2.6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 26

2.7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 28

2.8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 28

2.9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 29

2.9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29

3. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СТОЛЯРНЫХ ИЗДЕЛИЙ 34

3.1. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 34

3.2. РЫНОК СБЫТА 35

3.3. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ 36

3.4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 37

3.5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 38

3.6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 42

3.7. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 44

3.8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 45

3.9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 55

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 58

4.1. ВЫЯВЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ И ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ 58

4.2. РАСЧЕТ ТРУДОЕМКОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ЦИКЛА ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ И ОСВОЕНИЯ ПРОДУКЦИИ 61

4.3. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА-ГРАФИКА ПОДГОТОВКИ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ. 64

4.4. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПОДГОТОВКУ И ОСВОЕНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 68

5. БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА 70

5.1. БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 70

5.2. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОСВЕЩЕНИЕ 71

5.3. МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СРЕДЫ 73

5.4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ 74

5.5. ЗАЩИТА РАБОЧИХ МЕСТ ОТ ШУМА И ВИБРАЦИИ 74

5.6. ЭЛЕКТРОБЕЗОПАСНОСТЬ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ РАБОТ 75

5.7. ПОЖАРОБЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА 76

5.8. АНАЛИЗ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕ 77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81

Выдержка:

Введение:

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важ-нейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечест-венной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринима-тельство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая таким образом весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.

Существует множество форм управления инновациями на самых разных уровнях: от подразделений корпораций до государства, в целом призванного в современных условиях осуществлять специальную экономическую политику. Как и практически всякая иная политика, она неодинакова в разных странах, хотя и подчинена одной и той же цели: стимулированию инновационной актив-ности и развитию научно-технического потенциала.

Место и роль инновационной политики в структуре государственного ре-гулирования экономики определяются особенностями инновационного процес-са как объекта управления. Он в большей степени, чем другие элементы НТП, связан с товарно-денежными отношениями, опосредующими все стадии его реализации. Это обстоятельство вполне убедительно проявляется в условиях регулируемой рыночной экономики капиталистических стран. Основная масса инновационных процессов реализуется здесь частными компаниями разного уровня и масштаба, и такие процессы выступают, понятно, не как самостоя-тельная цель, а как средство лучшего решения производственных и коммерче-ских задач компании, добивающейся высокой прибыльности, что и определяет важность и актуальность выбранной темы.

В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат. Сама идея, дающая ей толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не результат «чистой науки», полученный университет-ским ученым в свободном, ничем не ограниченном творческом поиске. В прак-тической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная си-ла для рыночных компаний.

Приступая к разработке и осуществлению этой идеи, компании, разумеет-ся, должны начать с авансирования денежного капитала. Существеннейшая специфика такого рода вложений состоит в том, что она связана с резко повы-шенной угрозой их потери: инновации носят рисковый характер. Вероятность успеха воплощения новой идеи в новом продукте достигает только 8,7%; из ка-ждых 12 оригинальных идей только одна доходит до последней стадии массо-вого производства и массовых продаж. Американский специалист в области инноваций Твисс отмечает, что коммерческий успех достигается лишь в 10% начатых проектов, следовательно, уровень неудачи можно оценить в 90%. Иными словами, отдача от вложения капитала в инновационный процесс имеет крайне мало общего с гарантированными выплатами ссудного процента на ка-питал в банке или дивиденда на акции. И потому, что такая отдача может при удачной реализации инновационного процесса оказаться сказочно большой, и потому, что может при неудаче отсутствовать вовсе, более того, погибнет и вложенный капитал.

Глава 5:

При изготовлении строительных материалов широко применяются электри-ческие машины и механизмы с напряжением питания 380 В. Уровень механи-зации работ на конвейерной линии составляет 69%. Требования электробезо-пасности предусмотрены ГОСТ 12.1.013—78 «Электробезопасность в строи-тельстве».

Все электрические устройства соответствуют 2 и 3 классу оборудования по электробезопасности.

Защитному заземлению подлежат корпуса строительных машин и оборудо-вания с электрическим приводом, корпуса электрических машин, трансформа-торов, металлические кожухи, каркасы и конструкции электротехнических уст-ройств, рельсы подкрановых путей и тельферных установок.

Защитное заземление установок с глухозаземленной нейтралью выполняется путем присоединения заземляемых частей установки, не находящихся под на-пряжением, к заземленному нулевому проводу для автоматического отключе-ния установки при возникновении в ней напряжения в результате повреждения изоляции.

Для механизмов с движущимися частями и имеющих автоматическое или дистанционное управление предусмотрено аварийное отключение от местных пакетных выключателей или с местных пультов; кроме того для ленточных конвейеров предусмотрены аварийные конечные выключатели с прикреплен-ными к ним тросами, расположенными вдоль конвейеров.

У мест выключения двигателей в цехе вывешены инструкции о порядке пус-ка и остановки двигателей с расшифровкой значений сигналов.

Персонал, обслуживающий электроустановки, проходит специальное обуче-ние со сдачей экзаменов и периодической проверкой знаний, и обеспечивается защитными изолирующими средствами.

Заключение:

Предлагаемый для реализации план, как следует из результатов расчета его финансовых показателей, выгоден с многих точек зрения. Предприятие по ор-ганизации производства оконных блоков создаст новые рабочие места, обеспе-чит город дополнительными строительными товарами, принесет доходы бюд-жету, позволит достаточно быстро окупить вложенные в него средства и прине-сет неплохую прибыль. Оно имеет хороший запас финансовой прочности, по-зволяющий оставаться рентабельным даже при непредвиденном изменении спроса на рынке и макроэкономической ситуации в стране.

Переход к рынку обнажил недостатки российской экономики и, прежде все-го, научно-промышленного комплекса. В условиях инфляции цены на новую технику росли значительно быстрее, чем производительность этой техники, что вызывает неуклонное снижение экономического эффекта от её применения. Главная же проблема в том, что новая техника стоит дороже, чем низкоквали-фицированная рабочая сила, и дорожает значительно быстрее. При таком по-ложении дел модернизация становится невыгодной, поскольку предприятия, не использующие достижения научно-технического прогресса, имеют более низ-кие издержки и, следовательно, лучшие индивидуальные условия производства. Малопроизводительный, но нищенски оплачиваемый труд успешно конкуриру-ет с передовой техникой. Именно необходимость замещать машины живым трудом стала основной причиной падения рыночного спроса предприятий на новейшие наукоемкие средства производства. К этому надо добавить резкое снижение объемов финансирования НИОКР со стороны государства и “утечку мозгов” за границу (по оценкам экспертов ежегодный ущерб от этого явления составляет 50-60 млрд. долл.). Разрушается, таким образом, научный потенциал России.

Отсутствие жестких планов, норм производства, необходимость повышения производительности труда и выпуска конкурентоспособной продукции привели к поиску путей выхода из кризиса. Научно-исследовательские организации из-за недостатка финансирования, в поисках потребителей результатов своих раз-работок, ищут контактов с производящей сферой - главного потребителя науч-но-технической информации. Были изучены различные модели инновационно-го процесса, опыт капиталистических стран.

Ключевую роль в становлении малого инновационного предпринимательства призвана сыграть система институтов его поддержки, или инновационная ин-фраструктура. Она, судя по опыту стран развитой рыночной экономики, вклю-чает три главных функциональных блока. Это блоки:

а)специализированных организаций поддержки и обслуживания малых ин-новационных фирм, б)центров выращивания последних, в)зон (территорий) ин-новационного предпринимательства. При этом элементы первой группы можно рассматривать в качестве объектов общей рыночной инфраструктуры, а второй и третий - объектов инфраструктуры как малого бизнеса в целом, так и малого инновационного предпринимательства в частности.

Эти устремленные в относительно дальнее будущее идеи и призвана, глав-ным образом, вбирать в свою орбиту современная инновационная политика промышленно развитых капиталистических стран.

Похожие работы на данную тему