Введение:
Одной из важнейшей задачей общества, а в решении социальных проблем - едва ли не основной является обеспечение сохранности жилых зданий. Реали-зация этой задачи требует огромных трудовых, материальных и энергетических ресурсов.
Интенсивный рост жилищного фонда ведет к постоянному росту затрат на его содержание. В этой связи огромное значение приобретают совершенст-вование организации и технологии технической эксплуатации жилищного фон-да, их оптимизация, повышение эффективности и снижение трудоемкости; вне-дрение современных машин и механизмов, новых материалов, прогрессивных технических решений.
Система технической эксплуатации жилищного фонда включает в себя четыре вида работ: техническое обслуживание, текущий ремонт, капитальный ремонт, санитарное содержание. Первые три в совокупности составляют систе-му технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
Закон РФ от 24.12.92 г. № 4218-1 «Об основах федеральной жилищной политики» определяет основные принципы реализации конституционного пра-ва граждан Российской Федерации на жилище в новых социально-экономических условиях, устанавливает общие начала правового регулирова-ния жилищных отношений при становлении различных форм собственности и видов использования недвижимости в жилищной сфере.
Статья 23. Право на осуществление строительства, реконструкции и ре-монта жилищного фонда предоставляется застройщику либо в порядке, уста-новленном законодательством, физическому или юридическому лицу, которо-му этот жилищный фонд предоставлен в пользовании или аренду, а также за-стройщику, которому такое право предоставлено собственником по договору.
Строительство, реконструкция и ремонт жилья осуществляются на основе строительного разрешения, предоставляемого лицам, указанным в части первой настоящей статьи, местной администрацией в срок не более одного месяца с момента обращения.
Необоснованный отказ или отсрочка в предоставлении строительного разрешения влекут за собой штрафные и иные санкции, предусмотренные зако-нодательством.
Статья 24. Развитие конкуренции в строительстве, реконструкции, со-держании и ремонте жилищного фонда.
Глава 4:
Успешная реализация инноваций в большой степени зависит от подго-товленности руководителей к нововведениям. Очевидно, главным фактором в решении этой проблемы должна стать хорошо налаженная система обучения, способная обеспечить постоянно действующую профессиональную подготовку и переподготовку кадров и адаптировать их к условиям рыночной экономики.
В этой связи нам представляется заслуживающим внимания японская система обеспечения кадров, разработанная Японским союзом ученых и инженеров, в основу которой положены следующие базовые принципы:
отношение к работникам как к активным членам трудового коллектива, желающим содействовать улучшению деятельности фирмы и лучше других выполняющих свои обязанности; создание атмосферы доверия и уважения к каждому члену коллектива, стимулирование их творческих инициатив;
последовательное и настойчивое проведение работы по изучению запросов и потребностей покупателей, их культурному обслуживанию с учетом психологических факторов, то есть создание как бы "культа потребителя";
применение коллективных методов решения производственных задач, изучение всего передового, что накопила международная теория и практика в данной области.
Необходимо отметить, что учредители предприятия имеют значительный опыт в организации подобных проектов, обладают необходимыми навыками работы, организаторскими способностями и целым рядом других полезных ка-честв, что дает нам возможность с высокой долей уверенности говорить о по-тенциалом успехе данного проекта.
Заключение:
Создание оптово- розничного магазина по продажи строительных и отде-лочных материалов, где помещение самого магазина и склада находятся в непо-средственной близости друг от друга – дело, заслуживающее внимания. За счет покупки крупных оптовых партий многих материалов можно снизить цену на них в розницу. Для такого магазина уже выбрано удобное месторасположение близко к остановки трамвая, а также подъездными путями ж.д. и автомото-транспорта. Очень важный момент, магазин находиться на улице соединяющей два крупных района города и проезжающих иногородних грузовых и легковых автомобилей. Данное предприятие занимает 7% от всего объема продаж мате-риалов, является поставщиком более 10 государственных предприятий, 20-ти строительных и других производственных организаций. Продукция предлагае-мая в магазине полностью отечественного производства. Это краски, эмали, растворители, кисти, валики, олифы, клеи и т.д. всего более 40 наименований поддерживающее постоянно на складе.
Работа с поставщиками подразумевает денежные расчеты, это облегчает приобретение различной продукции не только предположим краски. До этого времени фирма ООО «Элара» занималась взаимозачетами и использовала для этого полностью заемные средства. В результате она имела недостаточный ас-сортимент продукции данного направления, что не всегда хорошо сказывалось на покупателей. К тому же фирма теряла покупателей из-за сильной отдаленно-сти офиса и склада. Это крайне неприятное положение привело к поискам но-вого помещения под магазин.