Введение:
В современных условиях особое значение для предприятий приобретает планирование затрат на выполнение работ. Уровень затрат определяет величину прибыли и рентабельности, которые наряду с показателями реализуемой продукции являются основными показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так как себестоимость есть ни что иное как затраты на производство и реализацию, следовательно она является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов.
В этой связи определение ожидаемой величины затрат становится одной из наиболее актуальных задач планирования.
Планирование затрат позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, избежать риска банкротства, выявить резервы сокращения затрат.
Задача планирования себестоимости заключается не только в расчете общих затрат пред¬приятия, но и в определении уров¬ня их снижения по сравнению с базисным периодом.
Как экономическая категория себестоимость выполняет ряд важнейших функций:
учет и контроль всех затрат на выполнение работ;
база для формирования цен и определения прибыли и рентабельности предприятия;
экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций в реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;
определение оптимальных размеров предприятия;
экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений.
Планирование себестоимости необходимо для оптимизации текущих затрат предприятия, обеспечения необходимых темпов роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов. Анализ планируемых и фактических затрат позволит выяснить тенденции изменения затрат, выполнения плана, определить влияние факторов на прирост затрат, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости.
Объектом исследования в данной дипломном проекте является Открытое Акционерное Общество «Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин».
Предметом исследования стала система управления затратами в производстве ремонтных работ.
Целью дипломной работы является выработка возможных путей и методов совершенствования затрат на примере ОАО «УПНП И КРС» в новых рыночных условиях хозяйствования.
Глава 3:
В процессе анализа были выявлены нерациональные затраты, причинами возникновения которых явились ошибки при сканировании, диагностики и выявлении проблемы и, как следствие, неправильном расчете необходимых ресурсов на проведение ремонта. В этой связи предлагается замена измерительных приборов ГИВ-6 на более совершенный прибор ИЭВ-50. Новый прибор более точен, отображает вес в единицах массы, записывает нагрузки для последующего контроля использования рабочего времени. Приборы ГИВ-6 планируется использовать при проведении подземного ремонта скважин бригадами ПРС ОАО «УПНП и КРС».
Экономия от предложенного мероприятия будет заключаться в сокращении затрат на повторное проведение диагностики скважины; повторный расчет необходимых ресурсов, в том числе материальных и трудовых; сокращении нерациональных затрат по оплате простоев бригад КРС в ожидании организационного решения, материалов, спецтехники, оборудования; сокращение времени на спускоподъемные операции. Экономический эффект от замены измерительных приборов можно рассчитать по формуле:
Эзип = (В0 – В1) × Ц ,
где Эзип – экономия от замены измерительных приборов, тыс. руб.;
В0 и В1 – время на проведение капитального ремонта соответственно до и
после внедрения мероприятия, бр.-час.;
Ц – стоимость 1 бр.-час.
Результаты расчета экономии от замены измерительных приборов представлены в табл. 3.11.
Заключение:
Анализ себестоимости капитальных ремонтов по ОАО «УПНП и КРС» производился с целью изыскания резервов снижения затрат на производство и уменьшение себестоимости на единицу ремонта.
В результате анализа динамики затрат были выявлены следующие причины отклонений. Затраты на материалы для капитального ремонта увеличились непропорционально изменению количества ремонтов, что свидетельствует об увеличении доли материалоемких ремонтов, росте нерационального расхода сырья и материалов, увеличении случаев порчи, потери и др. Фонд заработной платы увеличился в результате увеличения численности рабочих на 2 чел., увеличением фонда рабочего времени за счет увеличения времени простоев бригады в ожидании материалов, организационных решений, по причинам неготовности скважин к ремонту и прочим причинам. В 2005 году увеличились прочие затраты. В общей сумме прочих затрат значительное увеличение наблюдается по затратам на оплату услуг сторонних организаций. Это связано в основном с отказом от проведение текущего и капитального ремонта оборудования собственными силами. Затраты на транспорт также увеличились. Причинами изменения по данному виду затрат являются увеличения количества ездок в связи с устранением неполадок, связанных с некачественным и неквалифицированным проведением работ.
Анализ структуры затрат показал, что доля материальных затрат в отчетном периоде ставила 58,46%, доля заработной платы составила 20,53% В целом по ОАО «УПНП И КРС» можно отметить, что структура затрат сдвинулась в сторону материальных затрат. В структуре материальных затрат также произошел сдвиг в сторону затрат на основные и вспомогательные материалы.