Введение:
Рыночная экономика обусловливает необходимость развития анализа финансового состояния предприятий в первую очередь на микроуровне – то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Анализ на микроуровне наполняется совершенно конкретным содержанием, связанным с повседневной финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, их коллективов, бухгалтеров, владельцев-собственников и. т. д.
Актуальность темы дипломной работы очевидна, так как анализ финансового состояния предприятия является самым главным показателем хозяйственно-экономической деятельности предприятия за отчетный период. Анализ финансового состояния необходим предприятию для успешной деятельности, кроме того, от точности определения финансовых результатов зависит правильность исчисления налога на прибыль, который, наряду с налогом на добавленную стоимость, составляет для многих организаций самую значительную часть платежей в бюджет.
Глава 3:
На основе данных таблицы 2.4.13 рассчитаем коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах (Квп):
Квп = 16800 / 15900 = 1,056604 = 105,6604%. (2.4.3)
Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 105,6604% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 848918 тыс. рублей. При фактической структуре он выше плана на 42813 тыс. рублей. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции, в общем, ее выпуске.
Один из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. В нашем примере как видно из таблицы 2.4.14, он равен 99%.
Заключение:
На основе анализа финансового состояния предприятия видна тенденция к снижению финансовой устойчивости предприятия. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:
- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством;
- осваивать новые методы и технику управления;
- усовершенствовать структуру управления;
- самосовершенствоваться и обучать персонал;
- совершенствовать кадровую политику;
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования;
- изыскивать резервы по снижению затрат на производство и реализацию продукции;
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
В заключение работы можно выделить следующие аспекты, которые обобщено, характе¬ризовали бы основные моменты. Хотелось бы сразу отметить, что все задачи, поставленные вначале работы, достигнуты, раскрыты, и также достигнута главная цель работы, так как на кон¬кретном примере предприятия ОАО «Казаньоргсинтез» рассмотрен анализ финансового состояния.