Курсовая практика по теме: Формирование системы антикризисного управления хозяйствующих субъектов

Название работы: Формирование системы антикризисного управления хозяйствующих субъектов

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Антикризисный менеджмент

Страниц:

53 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1. ПОНЯТИЕ КРИЗИСА И КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии

1.2. Внешние факторы и их роль в экономическом кризисе фирмы

1.3. Внутренние факторы как показатель кризисного состояния предприятия

1.4. Правовые основы антикризисного управления в Российской Федерации

2. ПУТИ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

2.1. Роль финансового анализа в диагностике кризисного состояния

2.2. Стратегическое планирование и его влияние на коммерческую деятельность предприятия

2.3. Реструктуризация

2.4. Система банкротства как крайний шаг предприятия в период кризиса

3. ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫХОДУ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

3.1. Выбор и обоснование стратегии управления предприятием в кризисной ситуации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.

В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия.

В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19. 11. 1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению.

2. ПУТИ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

2.1 Роль финансового анализа в диагностике кризисного состояния

Управление предприятием в условиях кризиса (общий кризис экономики или кризис отдельной отрасли и предприятия) является предметом заботы не только его руководителей и собственников, а множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе – управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить. В первую очередь – это коммерческие банки, обслуживающие предприятие.

До последнего времени коммерческие банки были более всех вовлечены в финансовый анализ предприятий – своих клиентов и были, в известной мере, вершителями их судеб. И за банками – основными регуляторами денежных потоков – сохранится ведущая роль в финансовом анализе предприятий на всех стадиях их жизни, от рождения до ликвидации.

Банк осуществляет расчетное и кассовое обслуживание предприятий. В этом случае ему необходимо знать о каждом обслуживаемом предприятии:

среднюю величину денежных средств, ожидаемых на счетах предприятия;

вероятные отклонения величины денежных средств;

ожидаемое количество сделок в единицу времени.

Эти данные позволяют банкам предопределить минимальные и средние денежные средства, которым он может располагать, и объем работы по обслуживанию клиента. Анализ баланса предприятия за несколько периодов позволяет получить представление об остатках денежных средств на счетах предприятия. Для получения других данных необходим анализ первичной бухгалтерской отчетности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Акопов В. С., Анишин Ю. А., Павлов И. А., Мошенин В. Л. О реструктуризации управления на российских предприятиях в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - № 1.

Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.

Базаров Т., Аксенова Е. Кризисная ситуация в организации. Норма или патология? // Психология в бизнесе. – 2003. - № 1.

Банкротство предприятий: формирование механизма управления // Финансовая газета. – 2004. – Инф. Вып. К № 30.

Банкротство: проблемы. Нормативные акты. Методические материалы и комментарии. Разбор практики. Ответы на вопросы. – М.: Начала – Пресс, 2005.

Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: ЗАО Центрполиграф, 2004.

Голубев М. Реструктуризация – главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. – 2001. № 1.

Городецкий А., Городецкий Д. Управление государственными предприятиями // Экономист, - 2002. - № 10.

Грамотенко Т. А., Мясоедова Л. В., Любанова Т. П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. – М.: Издательство ПРИОР, 2000.

Грушенко В. И., Фомеченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - № 1.

Дмитриев М. Перспективы экономических реформ в России // Вопросы экономики №5, 2005.

Евстегнеева Л., Евстигнеев Р. Кризис: траектория преодоления // МЭМО. – 1999. - № 1.

Жаровская Е.П.. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Е.П. Жаровской, Б.Е. Бродского. – 2 изд-е, исп. и доп. – М.: Омега – Л, 2005.

Забелин Л. В., Мошеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие – М.: Маркетинг, 2001.

Зикунова И. В., Кравцов Д. Г., Чернова Т. В. Антикризисное управление: Оценка финансового состояния и оздоровления предприятия: Учебное пособие / Под науч. ред. к. э. н. Т. В. Черновой. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2001.

Ильдеменов С., Ильдеменов А. Как преодолеть кризис предприятиям // Финансовая газета. – 2004. - № 36.

Карпова Т. П. Основы управленческого учета: учебное пособие – М.: ИНФРА – М. 2007.

Карпова Т. П. Управленческий учет: учебник. – М.: Аудит, 2001.

Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.

Козаков В. Н. Специальные экономические предпосылки подготовки специалистов по антикризисному управлению // Юридический мир. – 2000. - № 5.

Кононков Д., Рыжков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям // Проблемы теории и практики управления. - № 4.

Корниенко В. И. Активизация человеческого ресурса //Теория управления: Учебник. - М.: РАГС, 2003.

Корниенко В. И. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие. - М.: МГИМО, 2002.

Красовский Ю. Д. Формирование службы маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 1998. - № 5.

Кузнецова Л. Г. Организация и планирование маркетинга: учебное пособие: Хабаровск: ХПИ, 2002.

Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. – 2006. - № 11.

Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга // Маркетинг. – 2002. - № 5.

Мильнер Б. Управление: пути преодоления кризиса // Вопросы экономики. – 2001. - № 6.

Нещадин А. и др. Преодоление кризиса в российской промышленности. Финансовое оздоровление и реструктуризация предприятия // Вопросы экономики. – 1997. - № 4.

Норберб Том Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. – 1998, - № 1.

Основы предпринимательского дела: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Ю. М. Осипова, Е. Е. Смирновой. М.: Издательство БЕК, 2003.

Попов Е. Маркетинговые пути выхода из кризиса // Маркетинг, - 2000. - № 6.

Постышев В. Финансовое оздоровление по рыночным рецептам: неплатежи предприятий // Экономика и жизнь. – 2001. - № 43.

Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования // РИСК, - 2006. - № 10 – 121

Промышленность предприятия России: проблемы преодоления экономического кризиса // Социальные и гуманитарные науки. Сер. 2.: Экономика, - 2005. - № 2.

Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса // Проблемы теории и практики управления. – 2001. - № 2.

Риполь-Сарагоси Ф. Б. Санация предприятия банкрота // Бухгалтерский учет. – 1996. - № 7.

Смирнов С., Леднев В. Антикризисное управление: проблемы подготовки кадров // Экономика и жизнь. – 2005. - № 17. – приложение «Ваш партнер – консультант».

Томпсон А., Формби Д. Т. Экономика фирмы: учебное пособие. Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1998.

Тренев Н. Н. Механизмы управления предприятием // Аудит и финансовый анализ. – 2000. - № 3.

Тутунджян А.К.. Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000.

Управление финансами предприятия // Журнал для акционеров. - № 2. – 1998.

Шабарова Е. А. Управление персоналом в кризисной ситуации // Управление персоналом. – 1999. - № 111

Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 1996.

Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА – М, 1997.

Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити – ДАНА, 2003.

Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие для ВУЗов / Н. А. Лисицин, Ф. П. Висюлин, В. И. Выборнов и др.; под общ. ред. Н. А. Лисицина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Высшая школа, 2000.

Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / Под ред. проф. Градова А. П. – СПб.: Специальная Литература, - 1999.

Юн Г.П., Таль Г.К., Григорьев И.И.. Внешнее управление на несостоятельном предприятии: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003.

Похожие работы на данную тему