Введение:
Основной целью настоящей дипломной работы является анализ состояния нормирования труда на предприятии.
Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива - это систе-ма мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ре-сурсов. Она включает расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, методы нормирования и стимулирования труда, организа-цию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.
Нормирование труда на предприятиях - основа правильной организации заработной платы - сегодня крайне запущено. Сказалось положение в экономи-ке - ее нестабильность, необоснованный рост цен (и соответственно заработной платы) и резкий спад производства в годы рыночных преобразований. Когда вопросы благосостояния в основном решаются за счет повышения цен на про-изводимую продукцию, заработная плата перестает быть заработанной и теряет свой изначальный смысл.
Нормировщики еще работают, но задача их сводится в основном к обосно-ванию через нормативные затраты труда только уровня заработной платы, за которую рабочие еще согласны работать. А в цехах некоторых предприятий и вовсе отсутствуют нормировщики, максимально сокращены ООТиЗы. Положе-ние с кадрами все более усугубляется: вузы страны прекратили подготовку специалистов в области организации и нормирования труда, а из старых спе-циалистов многие ушли на пенсию, другие -- на лучше оплачиваемые работы.
Однако так продолжаться долго не может. По мере экономического роста, повышения эффективности производства потребность в определении норма-тивных затрат труда, упорядочении соответствующей службы обязательно поя-вится. Очевидно, что обоснованные нормы способствуют снижению издержек производства и повышению прибыльности предприятий. В этом и состоит ак-туальность нормирования труда.
Глава 3:
С целью совершенствования организации и нормирования труда, повыше-ния эффективности и объемов производства в ООО «Кейс» предлагается:
- пересмотреть временные нормы времени (выработки), введенные на пери-од освоения производства штампованного чехла ИЖ-27;
- ввести сдельную оплату труда для рабочих-заготовителей цеха. Для заго-товки изделий разработать местные нормы;
- обосновать численность персонала с учетом имеющегося в цехе оборудо-вания и его использования;
- разработать и утвердить нормы времени на замену технологического инст-румента и оснастки прессов;
- рабочих, занятых на изготовлении продукции на период простоев перево-дить на другую работу с повременной оплатой труда или отправлять в вы-нужденные простои. В случае внутрисменных простоев свыше 2-х часов, кроме технологических простоев, связанных с заменой ножей, штампов, настройкой штампов, предусмотренных нормами времени, составлять акты простоев и оплату производить согласно ТК РФ. Наладить четкий учет простоев из-за отсутствия сырья и длительных ремонтов оборудования;
- внедрить ежесменное закрытие нарядов для сдельной оплаты труда техно-логического персонала;
- оплату труда технологическому персоналу производить по физическим единицам и по видам производимой продукции;
- разработать положение о премировании мастеров в зависимости от показа-телей работы бригады (выполнения плана, номенклатуры, норм выработ-ки);
- не допускать превышения численности звеньев выше, заложенной в нор-мах, кроме случаев, связанных с необходимостью обеспечения непрерыв-ности технологического процесса (плохое качество заготовки, дополни-тельная ручная обработка продукции);
- при наличии подмены не останавливать протяжной станок “HOFFMANN” на время обеденного перерыва;
Составление проектных балансов.
Проектные балансы для пресса и протяжного станка составлены на осно-вании фактических балансов рабочего времени, которые составлены в резуль-тате фотохронометражных наблюдений с 15.07.2006 г. по 18.07.2006 г. и ана-лиза организации труда и производства на участке.
Определение фактических затрат времени оборудования непосредственно на изготовление единицы продукции на :
- прессе (Фз.пс)
Заключение:
В ходе выполнения настоящей дипломной работы было рассмотрено со-временное состояние дел в ООО “Кейс”. Основным источником информации для анализа явился баланс предприятия за 2003-2005 гг., а также отчет о при-былях и убытках за соответствующие периоды.
Подводя итог данной дипломной работе, можно сделать следующие выво-ды о финансово-экономической деятельности предприятия.
В целом по анализу финансового состояния имеется отрицательная тен-денция изменения показателей за последний год. Так, показатели прибыльно-сти, рентабельности, выручки от реализации снижаются в течение последнего года, предприятие имеет отрицательную финансовую устойчивость и платеже-способность, что может в недалеком будущем привести к резкому ухудшению финансового состояния предприятия и банкротству.
Таким образом, в условиях сохранения финансовых показателей, предпри-ятию следует обратить особое внимание на повышение объемов работ, связан-ных с поиском новых заказчиков, расширением спектра предлагаемой продук-ции, а также повышению производительности труда.
В эпоху высокоразвитой рыночной цивилизации роль труда человека в эволюции экономики непрерывно возрастает. Связано это с тем, что по мере расширения и углубления, особенно в последние два десятилетия, научно - тех-нологической революции, освоения высокосложных технологий и распростра-нения ЭВМ народное хозяйство уже не может обходиться без массовой творче-ской деятельности.
Интенсивная экономика, живущая в режиме периодического технологиче-ского и организационного обновления, постепенно превращается в экономику непрерывного развития, для которой характерно практически постоянное со-вершенствование методов производства, принципов управления, эксплуатаци-онных характеристик товаров и форм обслуживания населения.
На основе проведенных исследований и анализа состояния нормирования труда в ООО «Кейс» можно сделать следующие выводы.
В цехе штампованных изделий были проведены круглосуточные наблюде-ния за использованием рабочего времени рабочих цеха и технологического оборудования. Выявлено, что фактически нормы перевыполняют на 73%, а в наряды попадают работники, фактически не выполнявшие эту работу. По отче-там цеха получается, что нормы являются сильно напряженными, а фактически – наоборот. Поэтому я предлагаю применить рассчитанные в дипломной работе нормы времени и нормы выработки на производство штампованного чехла ИЖ-27.
С целью совершенствования организации и нормирования труда, повыше-ния эффективности и объемов производства в ООО «Кейс» предлагается:
- пересмотреть временные нормы времени (выработки), введенные на пери-од освоения производства штампованного чехла ИЖ-27;
- ввести сдельную оплату труда для рабочих-заготовителей цеха, разрабо-тать местные нормы;
- обосновать численность персонала с учетом имеющегося в цехе оборудо-вания и его использования;
- разработать и утвердить нормы времени на замену технологического инст-румента и оснастки прессов;