Введение:
Переход России к рыночной экономике обусловил создание нового хозяй-ственного механизма, ориентированного на потребителя. Расширилась и укре-пилась сфера действия товарно-денежных отношений. Процессы формирова-ния многоукладного хозяйства на основе различных форм собственности, ста-новления и развития инфраструктуры рынка и его хозяйственного механизма коренным образом изменили экономическую, информационную и правовую среду функционирования промышленных предприятий, которые получили са-мостоятельность в управлении и ведения хозяйства, право распоряжаться ре-сурсами и результатами труда.
В настоящее время благополучие и успех любого промышленного пред-приятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность. Она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйство-вание, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Организация хозяйственных связей с поставщиками сырья и комплек-тующих занимает особое место среди инструментов экономической деятель-ности промышленного предприятия, так как эта система представляет сово-купность форм и методов взаимодействия предприятия с потребителями про-дукции, выраженная в основной деятельности по формированию ассортимента продукции.
Организация снабжения и управление им с целью достижения высокой экономической эффективности работы промышленного предприятия связаны, прежде всего, с рациональной организацией хозяйственных связей с постав-щиками сырья и материалов, которые способствуют планомерному развитию экономики, сбалансированности спроса и предложения, своевременной по-ставке продукции и товаров народного потребления покупателям. Поэтому на каждом промышленном предприятии должна проводиться работа по изучению и поддержанию хозяйственных связей с поставщиками.
В данной работе освещены актуальные вопросы организации материаль-но-технического снабжения крупного промышленного предприятия дочернего открытого акционерного общества (ДОАО) «Ижмаш-авто».
В работе раскрываются организационно-правовая форма предприятия, его основные экономические показатели. Проанализированы поставщики пред-приятия (мощность, размер организации поставщиков, их месторасположе-ние). Показан порядок заключения договоров с поставщиками, проведен ана-лиз их выполнения, описана имущественная ответственность за нарушение до-говорных обязательств, а также показана организация доставки сырья и мате-риалов (объем поставок, ассортимент, частота завоза).
Актуальность темы исследования определяется, прежде всего, необходи-мостью разработки не только стратегических направлений интеграции про-мышленных предприятий, но и стратегических приемов, которые позволили бы на равных взаимодействовать предприятиям-товаропроизводителям, парт-нерам и конкурентам и тем самым способствовали бы осуществлению внутри-экономических преобразований.
Проводимая в России экономическая реформа выдвигает новые задачи по эффективному использованию потенциала хозяйственных связей. В первую очередь это относится к пониманию роли и места экономического фактора в хозяйственном развитии, направлениям, характеру и особенностям его воздей-ствия на процесс воспроизводства. В этом контексте хозяйственные связи рассматриваются как определяющий фактор овладения новейшими достиже-ниями научно-технических программ, открывает доступ к передовой техноло-гии и управленческому опыту.
Реализация рыночной концепции интеграции российской экономики в систему хозяйственных связей предполагает не только поиск путей взаимовы-годного экономического сотрудничества в условиях проводимой в стране эко-номической реформы, но и защиту интересов национального рынка от небла-гоприятного воздействия мировой конъюнктуры и неравномерной иностран-ной конкуренции на этапе становления в России рыночных отношений. При этом должны быть обеспечены государственная поддержка и стимулирование экономической деятельности, а также необходимый контроль в этой сфере. В современных условиях теоретическая мысль должна сформировать основу для разработки стратегии и тактики включения субъектов российского рынка в общероссийскую хозяйственную систему, помочь им найти свою экономиче-скую нишу.
Как показывает опыт последних лет, лишь эмпирическими поисками оп-тимального решения найти не удается. Разрешить подобные проблемы можно только опираясь на научные исследования, что определяет актуальность темы, ее теоретическую и практическую значимость. Главная цель хозяйственных связей между товаропроизводителями - достижение действительной открыто-сти экономики государства и ее интеграции с мировой системой.
Глава 3:
Обычно за нарушения со стороны поставщика данная сторона выплачива-ет покупателю неустойку в процентном отношении к стоимости не поставлен-ного в срок товара. В соответствии со ст.330 ГК неустойка представляет собой определенную в договоре или законе денежную сумму, которую должник обя-зан уплатить кредитору при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств, в частности при просрочке исполнения. Неустойка носит уни-версальный характер. Практически любое обязательство, являющееся действи-тельным по закону, можно обеспечить неустойкой. При этом заблаговременно указывается конкретная цифра неустойки, и при неисполнении обязательства виновная сторона должна заплатить именно это сумму, независимо от реаль-ного размера убытков другой стороны, равно как и при их отсутствии.
Неустойка может быть “законной” и договорной. Законная неустойка предусмотрена требованиями законодательства и определяется нормативными актами в твердой сумме либо в процентах к денежной оценке обязательств. Неустойка, установленная нормативными актами, применяется сторонами до-говора независимо от того, воспроизведены или подтверждены соответствую-щие нормы в тексте договора поставки. Согласно ст.331 ГК договорная неус-тойка устанавливается по соглашению сторон и обязательно в письменной форме независимо от формы основного обязательства. Несоблюдение этого требования влечет недействительность соглашения сторон о неустойке.
Поскольку взыскание неустойки предполагает невыполнение или ненад-лежащее выполнение договорных обязательств, то требование об уплате неус-тойки может совпадать с требованием о возмещении убытков. В договорах по-ставки большое значение имеет неустойка за недопоставку и просрочку по-ставки товаров (ст.521 ГК). Установленная законодателем или условиями до-говора неустойка за недопоставку или просрочку поставки заказанной продук-ции взыскивается с поставщика до фактического исполнения обязательства в пределах его обязанности восполнить недопоставленное количество продук-ции в последующих периодах поставки, если законом или договором не пре-дусмотрен иной порядок уплаты неустойки.
Основной формой ответственности за неисполнение обязательств счита-ется возмещение убытков. Потерпевшая сторона имеет право требовать воз-мещения убытков в любом случае, если иное не предусмотрено действующим законодательством или условиями договора. Если в договоре не оговорен во-прос о возмещении убытков, то это представляет право кредитору требовать полного возмещения убытков в соответствии со ст.15 ГК. Полное возмещение убытков включает в себя как реальный ущерб - расходы, понесенные потер-певшей стороной, утрату или повреждение ее имущества, так и упущенную выгоду, которую кредитор мог бы получить при надлежащем выполнении обя-зательства, если бы его права по договору не были бы нарушены. На кредито-ра возлагается обязанность доказать объем понесенных убытков и причинную связь между ними и нарушением условий заключенного договора поставки.
Если в договоре поставки отсутствует условие об ответственности, на-пример, за просрочку оплаты поставленного товара (п.3 ст.486 ГК) и нет ссыл-ки на иные нормативные акты, стороны могут руководствоваться п.8 Поста-новления Президиума Верховного Совета РФ и Правительства РФ от 25.05.92 года “О неотложных мерах по улучшению расчетов в народном хозяйстве и повышении ответственности предприятий за их финансовое состояние”, где данная неустойка в виде пени установлена в размере 0,5% в день за просрочку платежа поставленного товара. Учитывая, что указанным постановлением возможность взыскания пени связывается с просрочкой оплаты уже постав-ленного товара и не применяется, если покупателем нарушается срок, уста-новленный договором для перечисления предоплаты, целесообразно включать в договор поставки санкции за просрочку покупателем предварительной опла-ты за товар.
Заключение:
Если бы советская система МТС работала так, как это описывается в со-ветских экономических учебниках — планомерно и сбалансированно под пол-ным контролем верховных властителей, — то ни о каких сбоях (за исключени-ем случайных или экзогенных) в производственном процессе в СССР говорить бы не пришлось, и экономический рост происходил бы гораздо более гладко. На самом же деле эта система постоянно наталкивалась на проблемы, главной из которых была проблема информации. Мы видели, что развёрнутая номенк-латура изделий, производимых одной только промышленностью в конце исто-рии СССР составляла более 25 млн. наименований, тогда как планирование осуществлялось по 36000 укрупнённых групп изделий. Детальное (по сортам, типам и т. д.) распределение ресурсов было оставлено в руках предприятий.
Но само планирование было далеко от совершенства. Главным методом составления планов с 1930-х гг. было арифметическое суммирование заявок предприятий на материальные средства. Конечно, эти заявки корректирова-лись с учётом информации о прошлых тенденциях и о нормах потребления ре-сурсов. Но единственным источником данной информации были сами пред-приятия и стоящие над ними органы отраслевой управленческой иерархии (объединения, тресты, главки, министерства и т. д.), интересы которых совпа-дали с интересами подотчётных им предприятий. Совместными усилиями они старались ввести центральное руководство в заблуждение относительно своих истинных возможностей и потребностей. Вдобавок, немалую часть снабжения они проводили по своим внутриведомственным каналам.
На наш взгляд, ни о каком реальном планировании материально-технического обеспечения в СССР не может быть и речи. Формально оно пла-нировалось, а на самом деле подчинялось сложной игре ведомств и политиче-ских приоритетов центрального руководства. Многократные корректировки планов, производившиеся в течение года, лишали годовые и тем более пер-спективные (свыше 1 года) планы всякого смысла.
Важно отметить, что при всех внешних изменениях организации МТС суть этой системы всегда оставалась неизменной. Недаром хозяйственники разных поколений жаловались на одни и те же проблемы: неспешность в при-нятии решений, искажение информации, дублирование одних и тех же функ-ций разными органами (свидетельство самоизоляции экономических агентов) и, как результат, расхождения между планами производства и снабжения, а также между перспективными и фактическими планами.
Во всех правовых системах основной по значению гражданско-правовой единицей считаются договора купли-продажи и поставки, и те начала, которые составляют содержание общей части обязательственного права, развились главным образом на базе нормативного материала, относящегося к купле-продаже. В настоящее время традиционная концепция, сложившаяся на базе простой купли-продажи, сохраняет значение лишь как исходное положение, в которое практика вкладывает все новое и новое содержание.