Введение:
Актуальность темы. Современное состояние финансового управления предприятия в России производит удручающие впечатление. На многих пред-приятиях объемы производства и реализации увеличиваются, а управление всеми финансами также осуществляет бухгалтерская служба. Еще не сформи-ровалось понятие того, что финансовое управление и анализ должен осуществ-лять отдельный, специально подготовленный специалист – финансовый менед-жер. В настоящих условиях финансовый менеджер становится одной из ключе-вых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансо-вого характера, анализ целесообразности использования того или иного спосо-ба решения принятого руководством предприятия и предложения наиболее приемлемого варианта действия.
Деятельность финансового менеджера в общем виде может быть представ-лена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование, обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств), распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).
В соответствии с вышесказанным нужно отметить особую актуальность выбранной темы. Именно финансовому анализу уделяется сейчас особое вни-мание, но, к сожалению, нет достаточного количества менеджеров именно в этой сфере. На базе ООО «Детские товары» был проведен тщательный финан-совый анализ деятельности для определения финансовых проблем и выявления путей выхода из них. Именно это и является показателем актуальности работы: пока на предприятиях не будет проводиться достаточная аналитическая работа не от случая к случаю, а постоянно, не получится создать стабильную экономи-ческую ситуацию в стране в целом.
Степень разработанности проблемы. Анализ финансового состояния предприятий различных форм собственности нашёл свое отражение во многих отечественных и зарубежных источниках научной литературы, среди которых можно выделить Балабанова И.Т., Белолипецкого В.Г., Бланка И.А., Бочарова В.В., Вяткина В., Герчикову И.Н., Грачева А.В, Дамари Р., Каратуева А.Г., Ко-валёва В.В., Короткова Э.М., Мертона Р., Павлову Л.Н., Родионову Н.В., Ру-бинштейна Т.Б.Савчука В.П., Тренева Н.Н. и многих других. В них рассматри-вались следующие понятия, используемые в дипломной работе: финансы пред-приятия; финансовое состояние; виды, методы и приёмы финансового анализа; система показателей, характеризующих финансовое состояние; анализ финан-совой отчётности и структуры баланса; оценка платёжеспособности, устойчи-вости, доходности предприятия и др. Вместе с тем, теоретические основы управления финансами предприятий сформированы ещё недостаточно полно и носят противоречивый характер в изложении отдельных авторов. Тем более, что постоянно меняющиеся факторы внешней экономической, политической и социальной среды приводят к нестабильности факторов финансовой среды, по-этому проблема требует постоянного своего решения и совершенствования уже существующих предложений и рекомендаций. Тем более, что каждое предпри-ятие находится на индивидуальной стадии своего развития в рыночной среде.
Объектом дипломного исследования является ОАО «Детские товары», которое специализируется на розничной торговле товарами детского ассорти-мента, продовольственными товарами, оказывает услуги общественного пита-ния с производством собственной продукции и оказанием услуг по аренде. Предметом исследования является финансовое состояние указанного пред-приятия.
Глава 3:
Постоянные затраты не следуют за динамикой объема производства. К та-ким затратам относятся: амортизационные отчисления, оклады управленческих работников, административные расходы. Снизить данные издержки возможно за счет пересмотра политики начисления амортизации, связанной с увеличени-ем срока службы основных средств. В отличие от переменных большую часть постоянных затрат при сужении деятельности предприятия и снижения выруч-ки от реализации уменьшить не легко. Каким же образом возможно не меняя структуру издержек, и снижая цены на услуги, не только стабилизировать фи-нансовое положение, но и улучшить финансовый результат. Для этого разви-тию предприятию необходимо располагать гибкой структурой финансовых ре-сурсов и при возникновении потребности иметь возможность привлекать заем-ные денежные средства, т.е. быть кредитоспособным. Кредитоспособность сви-детельствует о потенциале предприятия в своевременном возврате кредитов с процентами при сокращении благоприятной для предприятия динамики прибы-ли. Необходимость привлечения внешних источников финансирования не все-гда связано с недостаточностью внутренних источников финансирования. Дан-ными источниками, как известно, являются нераспределенная прибыль и амор-тизационные отчисления. Рассматриваемые источники самофинансирования стабильны, но ограничены стоимостью и сроком использования оборудования, скоростью оборота денежных средств, величиной текущих расходов. Поэтому свободных денег не хватает и дополнительное их вливание, направленное на увеличение оборачиваемости активов, будет крайне полезным.
Все предприятия рано или поздно испытывают дефицит свободных денеж-ных средств. Как это преодолеть? Одним из решений данной проблемы может стать получение предприятием кредита в государственном или коммерческом банке. Однако обращение в банк за кредитом еще не гарантирует его получе-ние. Банк должен быть уверен в финансовой прочности своего клиента. Пред-приятие на данный момент не имеет реальную возможность рассчитывать на получение краткосрочного кредита. Ликвидность предприятия характеризуется тем, что текущие активы не покрывают его обязательства.
В первую очередь предприятию необходимо взыскать денежные средства с дебиторов, что обеспечит предприятию достаточность оборотных средств, ко-торые могут быть использованы предприятием для погашения своих кратко-срочных обязательств.
Заключение:
В ходе написания данной работы были реализованы цели и задачи, по-ставленные во введении. Изначально была рассмотрена информационная база предприятия, а также дана его общая характеристика. Также был проведен пол-ный вертикальный анализ деятельность предприятия (в соответствии с бухгал-терским балансом), рассчитаны все необходимые коэффициенты, выявлены ос-новные проблемы (угроза банкротства) и определены основные пути выхода из ситуации. В заключении хотелось бы привести окончательные данные по дея-тельности ООО «Детские товары». Данная информация является особенно ак-туальной в соответствии с темой и показывает как некоторые из приоритетных направлений могут быть использованы в деятельности предприятия.
Несмотря на негативное влияние внешних факторов, внутренние факторы помогли смягчить их отрицательное влияние на результаты хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. В 2005 году систематически проводил-ся анализ использования в производстве материальных ресурсов, велась работа по повышению коэффициента их использования с последующим пересмотром норм расхода материалов и заработной платы, также велась работа по освоению безотходных технологий и максимальному использованию отходов производ-ства, применению менее энергоемких технологий и производств.
Цели предприятия:
Адаптировать хозяйственную деятельность ОАО и систему управления к внешним и внутренним изменяющимся условиям.
Максимально сохранить коллектив специалистов и руководящих работни-ков.
Обеспечить стабильно финансовое и материальное положение предпри-ятия в отрасли и на его целевых рынках.
Но главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управ-ления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Для достижения общей цели перед предприятием в 2006 году была по-ставлена под цель: реализовать продукции, товаров и оказать услуг на общую сумму 180 млн. руб., из которой реализация продукции основного вида дея-тельности - 83,3 %. Планируется получить прибыли от реализации в размере 7,8 млн. руб., балансовой прибыли - 1,4 млн. руб.