Численность вспомогательных рабочих определяется по рабочим местам (кладовщик, грузчик) или по нормам обслуживания (слесари-ремонтники, наладчики, уборщики производственных помещений) и др.
В связи с немногочисленностью списочного состава основных рабочих, необходимы только обязательные вспомогательные рабочие: кладовщик, контролер-приемщик, уборщик производственных помещений в количестве 3 чел. В дальнейших расчетах численность вспомогательных рабочих 2-го разряда принимаем равной 3 чел.
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих производится на основе производственно-организационной структуры и схемы управления фирмой.
В состав административно-управленческого персонала (АУП) входят:
– директор, гл. бухгалтер, начальники отделов: планово-экономического (главный экономист), НИОКР, снабжения и сбыта, производственного (завпроизводством). Они относятся к категории руководителей (6 чел.);
- мастер участка сборки и монтажа печатных плат, бухгалтер, экономист, специалисты, инженеры и менеджеры (категория - специалисты). Всего численность специалистов составляет 11 чел.
- к категории технических исполнителей и служащих относятся секретарь и лаборант, всего 2 чел.
Таким образом, общая численность управленческого персонала составляет 19 чел.
Общий расчет численности работающих сведен в табл. 10.
Таблица 10.
40. Основы экономики, организации и планирования производственных объединений. Под ред. Килермана Г. Я. - М.: Экономика, 1987.
41. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие.: Новое знание, 2001.
42. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утв. Постановлением Правительства РФ от 05.08.92 г. 552 с изменениями и дополнениями.
43. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях. М.: Экономика,1988.
44. Практикум по экономике, организации и нормированию труда / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. М.: Экономика, 1991.
45. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
46. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 1996.
47. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
48. Управление персоналом в условиях социально-рыночной экономики / Под ред. Р. Марра и Г. Шмидта. - М.: Издательство МГУ, 1997.
49. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова, М.: Инфра-М, 1997.
50. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. - М.: 1997.
51. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
52. Экономика и планирование производства. Астреина Л. А. и др. - М.: Радио и связь, 1990 10 Экономика машиностроения. Под ред. Карлика Е. М. - Л: Машиностроения, 1985.
53. Экономика и статистика фирм. Учебник. Под ред. Ильенковой С. Д. - М.; финансы и статистика, 1996.
54. Экономика машиностроительной промышленности. Под ред. Разумова И. М. -М.: Экономика, 1973.
55. Экономика предприятия. Учебник. Под ред. Волкова О. И. - М.: ИНФА - М:, 1997.